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Respostas
A técnica mencionada no texto é o CPM (Critical Path Method). O CPM é um método utilizado no gerenciamento de projetos que foi desenvolvido pela empresa norte-americana Dupont em 1956. Ele utiliza um procedimento gráfico com setas e nós para representar atividades e eventos, e é recomendado para projetos de construções e desenhos de processo com baixo grau de incerteza. Diferente do PERT, o CPM não se preocupa com os eventos que geram as atividades, sendo mais adequado para projetos de menor porte ou complexidade de execução.
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