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Vimos que para monitorar a concorrência é necessário fazer uma “análise SWOT” dela, identificando fraquezas e forças, oportunidades e ameaças. No e...

Vimos que para monitorar a concorrência é necessário fazer uma “análise SWOT” dela, identificando fraquezas e
forças, oportunidades e ameaças. No entanto, por motivos estratégicos, as empresas concorrentes não abrem
muitos dados de seu desempenho ao mercado, como volume de vendas, reclamações, abertura ou fechamento
de fábricas etc. Considerando essa limitação, assinale as ações que seria possível utilizar para monitorar um
concorrente.
I - Notícias na imprensa, como fusões, aquisições, lançamentos e fechamentos de fábrica.
II - Pesquisas de opinião que estimulassem a comparação entre empresas.
III - Pesquisas de opinião que estimulassem o consumidor a expressar “o que deseja” de forma mais ampla.
VI - Monitoramento da mídia: acompanhar como

I - Notícias na imprensa, como fusões, aquisições, lançamentos e fechamentos de fábrica.
II - Pesquisas de opinião que estimulassem a comparação entre empresas.
III - Pesquisas de opinião que estimulassem o consumidor a expressar “o que deseja” de forma mais ampla.
VI - Monitoramento da mídia: acompanhar como
a. Apenas I e II estão corretas.
b. Apenas I e III estão corretas.
c. Apenas II e III estão corretas.
d. Todas as alternativas estão corretas.

Essa pergunta também está no material:

MARKETING ESTRATÉGICO Exercícios Tema 1 ao 20
74 pág.

💡 1 Resposta

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A alternativa correta é a letra A, apenas I e II estão corretas. Isso porque as notícias na imprensa e pesquisas de opinião que estimulam a comparação entre empresas são fontes de informações que podem ser utilizadas para monitorar a concorrência, mesmo que as empresas concorrentes não divulguem muitos dados de seu desempenho ao mercado. As outras opções (III e VI) não são tão eficazes para monitorar a concorrência.

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