Com relação ao conceito de missão organizacional, temos várias questões associadas. Sobre esse tema, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A missão assume um caráter inspirador e motivacional.
( ) A missão serve apenas para orientar a organização.
( ) A missão reflete a razão de existir da organização.
( ) A missão não está relacionada com a cultura da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - V.
B V - F - F - V.
C F - V - V - F.
D V - F - V - F.
( ) A missão assume um caráter inspirador e motivacional.
( ) A missão serve apenas para orientar a organização.
( ) A missão reflete a razão de existir da organização.
( ) A missão não está relacionada com a cultura da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - V.
B V - F - F - V.
C F - V - V - F.
D V - F - V - F.
Respostas
Ed 
há 3 anos
A alternativa correta é a letra D: V - F - V - F. Justificativa: - (V) A missão assume um caráter inspirador e motivacional: A missão organizacional deve ser inspiradora e motivacional, pois é a partir dela que a empresa define seus objetivos e metas. - (F) A missão serve apenas para orientar a organização: A missão não serve apenas para orientar a organização, mas também para definir sua identidade e propósito. - (V) A missão reflete a razão de existir da organização: A missão organizacional deve refletir a razão de existir da organização, ou seja, sua finalidade e propósito. - (F) A missão não está relacionada com a cultura da organização: A missão organizacional está diretamente relacionada com a cultura da organização, pois reflete seus valores e crenças.
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São componentes da cultura organizacional os mitos, os rituais, os valores e os tabus. Sobre os mitos, assinale a alternativa CORRETA:
A - São histórias imaginárias que são utilizadas para reafirmar crenças entre os membros da empresa. Funcionários mais antigos contam de que forma era feita tal atividade e que, dessa forma, ela protegia a organização.
B - Não são tangíveis, mas são perceptíveis no comportamento de quem faz parte.
C - São comemorações particulares da empresa. É por meio delas que a organização reafirma comportamento e valores aos seus colaboradores.
D - Geralmente são criados a partir de eventos marcantes conscientes ou inconscientes do coletivo da organização, mas que passam a ser referência da conduta dos colaboradores.
Verificamos várias peculiaridades quanto ao mercado. Sobre o que podemos verificar nesse sentido, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Qual a competição que existe por outros produtos e outras indústrias.
( ) Qual a segmentação de mercado e nível de padronização do produto e se tem espaço para diferenciação.
( ) Qual a importância do serviço de manutenção ou outras operações.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A - V – V – V.
B - V – V – F.
C - F – F – V.
D - V – F – V.
Realizar a análise ambiental envolve diversos fatores e forças do ambiente, como eles se relacionam e seus efeitos. Sobre esse tema, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Oportunidades de evolução.
II- Ameaças aceitáveis.
III- Risco de evolução.
( ) A organização ter possibilidade de detectar vantagens competitivas e consolidar com sua percepção antecipada de necessidades.
( ) A organização ter possibilidade de detectar a intensidade e direcionamento das mudanças.
( ) A organização ter possibilidade de detectar até que ponto ser permissiva.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A - I – III – II.
B - II – III – I.
C - III – I – II.
D - I – II – III.
A empresa, desde o instante da sua abertura até os momentos de mudanças estruturais e estratégicas, pode vir a medir resultados baseados na mudança. Sobre a partir de qual instante a visão da empresa aparece, assinale a alternativa CORRETA:
A - O dono do negócio é responsável por fazer boas escolhas. A partir desse momento, uma assessoria se faz necessária.
B - A partir do momento que a empresa tem a clareza daquilo que quer se tornar em uma situação futura.
C - Um gestor visionário se faz necessário e troca toda a equipe, com novos objetivos operacionais.
D - A visão possui relação direta com a razão de ser da empresa a partir das suas escolhas de operação e entrega.
Com relação ao livro Excel aplicado ao planejamento estratégico com a utilização de planilhas Excel. São Paulo: Atlas. 2010. A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é resultado da I. C As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é resultado da I. D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
I- A asserção I é uma proposição verdadeira.
II- A asserção II é uma proposição falsa.
A
B
C
D
O ambiente externo da organização é influenciado por ações não controláveis. Estas podem ser econômicos, tecnológicos, concorrência entre outras. Sobre esse tema, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Concorrência.
II- Tecnologia.
III- Economia.
( ) Tendência de ajustes de preços competitivos no mercado.
( ) Tendência de padrão de consumo e renda na sociedade.
( ) Tendência criativa de aplicação e inovação nas organizações.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I – III – II.
B I – II – III.
C III – I – II.
D II – III – I.
Com relação aos fatores ambientais externos que influenciam as organizações, temos várias questões associadas. Sobre esse tema, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
( ) O fornecedor é um fator externo que influencia o desempenho da organização.
( ) O fator mão de obra possui uma relação indireta com o desempenho da organização.
( ) A tecnologia é um fator que traz benefícios, mas também podem ser prejudiciais para organização.
( ) Os acionistas são presentes e participativos nas decisões da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - V.
B F - V - V - F.
C V - F - V - F.
D V - F - F - V.
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