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Planejamento Estratégico

Colégio Objetivo

Realizar a análise ambiental envolve diversos fatores e forças do ambiente, como eles se relacionam e seus efeitos. Sobre esse tema, associe os itens, utilizando o código a seguir:

I- Oportunidades naturais.
II- Ameaças naturais.
III- Risco de compatibilidade.
( ) A organização possuir em seu nicho de atuação tendências de evolução e mudanças.
( ) A organização possuir capacidade de acompanhar a evolução do ambiente.
( ) A organização possuir recursos e competências em vantangens e benefício as mudanças.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A I – III – II.
B III – I – II.
C II – III – I.
D I – II – III.

Estudando com Questões

há 3 anos

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6 pág.

Avaliação II - Individual Planejamento Estratégico

Uniasselvi

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há 3 anos

A sequência correta é a alternativa A) I - III - II. I - Oportunidades naturais: A organização possuir em seu nicho de atuação tendências de evolução e mudanças. III - Risco de compatibilidade: A organização possuir recursos e competências em vantangens e benefício as mudanças. II - Ameaças naturais: A organização possuir capacidade de acompanhar a evolução do ambiente.

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São componentes da cultura organizacional os mitos, os rituais, os valores e os tabus. Sobre os mitos, assinale a alternativa CORRETA:

A - São histórias imaginárias que são utilizadas para reafirmar crenças entre os membros da empresa. Funcionários mais antigos contam de que forma era feita tal atividade e que, dessa forma, ela protegia a organização.
B - Não são tangíveis, mas são perceptíveis no comportamento de quem faz parte.
C - São comemorações particulares da empresa. É por meio delas que a organização reafirma comportamento e valores aos seus colaboradores.
D - Geralmente são criados a partir de eventos marcantes conscientes ou inconscientes do coletivo da organização, mas que passam a ser referência da conduta dos colaboradores.

Verificamos várias peculiaridades quanto ao mercado. Sobre o que podemos verificar nesse sentido, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Qual a competição que existe por outros produtos e outras indústrias.
( ) Qual a segmentação de mercado e nível de padronização do produto e se tem espaço para diferenciação.
( ) Qual a importância do serviço de manutenção ou outras operações.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A - V – V – V.
B - V – V – F.
C - F – F – V.
D - V – F – V.

Realizar a análise ambiental envolve diversos fatores e forças do ambiente, como eles se relacionam e seus efeitos. Sobre esse tema, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Oportunidades de evolução.
II- Ameaças aceitáveis.
III- Risco de evolução.
( ) A organização ter possibilidade de detectar vantagens competitivas e consolidar com sua percepção antecipada de necessidades.
( ) A organização ter possibilidade de detectar a intensidade e direcionamento das mudanças.
( ) A organização ter possibilidade de detectar até que ponto ser permissiva.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A - I – III – II.
B - II – III – I.
C - III – I – II.
D - I – II – III.

A empresa, desde o instante da sua abertura até os momentos de mudanças estruturais e estratégicas, pode vir a medir resultados baseados na mudança. Sobre a partir de qual instante a visão da empresa aparece, assinale a alternativa CORRETA:

A - O dono do negócio é responsável por fazer boas escolhas. A partir desse momento, uma assessoria se faz necessária.
B - A partir do momento que a empresa tem a clareza daquilo que quer se tornar em uma situação futura.
C - Um gestor visionário se faz necessário e troca toda a equipe, com novos objetivos operacionais.
D - A visão possui relação direta com a razão de ser da empresa a partir das suas escolhas de operação e entrega.

"O ambiente de uma entidade é tudo aquilo que influencia em seu desempenho sem que ela pouco ou nada possa fazer para mudar tais fatores ou variáveis" (ALMEIDA, 2010, p. 11). Com base no exposto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I- A análise ambiental é feita sob dois enfoques: o primeiro está em resolver algum problema imediato com uma decisão estratégica, demandando a interação entre a empresa e o ambiente em tempo real. O segundo está em identificar futuras oportunidades ou ameaças que ainda não foram percebidas claramente pela empresa, correlacionando com os estudos dos cenários.
PORQUE
II- A previsibilidade recomendada às empresas garantem oportunidades certas, caso se tenha o foco voltado a compreensão dos riscos. Além disso, permite a capacidade de maximização da empresa em se adaptar a diferentes ramos de negócio.
Assinale a alternativa CORRETA:

I- A análise ambiental é feita sob dois enfoques: o primeiro está em resolver algum problema imediato com uma decisão estratégica, demandando a interação entre a empresa e o ambiente em tempo real. O segundo está em identificar futuras oportunidades ou ameaças que ainda não foram percebidas claramente pela empresa, correlacionando com os estudos dos cenários.
II- A previsibilidade recomendada às empresas garantem oportunidades certas, caso se tenha o foco voltado a compreensão dos riscos. Além disso, permite a capacidade de maximização da empresa em se adaptar a diferentes ramos de negócio.
A - As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
B - As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
C - A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa.
D - A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.

Com relação ao livro Excel aplicado ao planejamento estratégico com a utilização de planilhas Excel. São Paulo: Atlas. 2010. A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é resultado da I. C As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é resultado da I. D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

I- A asserção I é uma proposição verdadeira.
II- A asserção II é uma proposição falsa.
A
B
C
D

O ambiente externo da organização é influenciado por ações não controláveis. Estas podem ser econômicos, tecnológicos, concorrência entre outras. Sobre esse tema, associe os itens, utilizando o código a seguir:

I- Concorrência.
II- Tecnologia.
III- Economia.
( ) Tendência de ajustes de preços competitivos no mercado.
( ) Tendência de padrão de consumo e renda na sociedade.
( ) Tendência criativa de aplicação e inovação nas organizações.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A I – III – II.
B I – II – III.
C III – I – II.
D II – III – I.

Com relação aos fatores ambientais externos que influenciam as organizações, temos várias questões associadas. Sobre esse tema, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
( ) O fornecedor é um fator externo que influencia o desempenho da organização.
( ) O fator mão de obra possui uma relação indireta com o desempenho da organização.
( ) A tecnologia é um fator que traz benefícios, mas também podem ser prejudiciais para organização.
( ) Os acionistas são presentes e participativos nas decisões da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A F - V - F - V.
B F - V - V - F.
C V - F - V - F.
D V - F - F - V.

Com relação ao conceito de missão organizacional, temos várias questões associadas. Sobre esse tema, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A missão assume um caráter inspirador e motivacional.
( ) A missão serve apenas para orientar a organização.
( ) A missão reflete a razão de existir da organização.
( ) A missão não está relacionada com a cultura da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A F - V - F - V.
B V - F - F - V.
C F - V - V - F.
D V - F - V - F.

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