A metodologia da controladoria é baseada no processo de controle, através de padrões de qualidade previamente estabelecidos, focado no planejamento...

A metodologia da controladoria é baseada no processo de controle, através de padrões de qualidade previamente estabelecidos, focado no planejamento e orçamento traçados pela organização. No entanto, todos os membros da organização devem estar envolvidos, desde os níveis mais altos até os operacionais. Desta forma, a controladoria presta contribuições importantes ao progresso organizacional, possibilitando o equilíbrio da organização diante das dificuldades existentes no seu ambiente operacional. Para tanto, os princípios da controladoria formam a base principal para sustentar as ações que conduzem os trabalhos de controle. Dessa maneira, associe os itens utilizando o código a seguir: I- Iniciativa. II- Visão econômica. III- Visão para o futuro. IV- Oportunidade. V- Liderança. ( ) Antecipa e prevê problemas no âmbito da gestão econômica global, fornecendo a gestão informações necessárias nas áreas de interesse. ( ) Apreende os efeitos econômicos das atividades exercidas em qualquer área. Sugere alterações que otimizem o resultado econômico global. ( ) Analisa o desempenho e resultados passados para implementar novas ações. ( ) Fornece informações em tempo hábil a realizar alterações de planos ou padrões. ( ) Conduz a realização de tarefas de forma eficiente e eficaz para que a organização atinja seus objetivos. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

( ) Antecipa e prevê problemas no âmbito da gestão econômica global, fornecendo a gestão informações necessárias nas áreas de interesse.
( ) Apreende os efeitos econômicos das atividades exercidas em qualquer área. Sugere alterações que otimizem o resultado econômico global.
( ) Analisa o desempenho e resultados passados para implementar novas ações.
( ) Fornece informações em tempo hábil a realizar alterações de planos ou padrões.
( ) Conduz a realização de tarefas de forma eficiente e eficaz para que a organização atinja seus objetivos.
A I - II - III - IV - V.
B II - I - IV - V - III.
C V - II - III - I - IV.
D IV - V - I - III - II.