O papel do gestor de projetos em desenvolvimento de software é identificar as partes mais difíceis do projeto, buscar soluções eficientes, planejar, assessorar, organizar, dirigir e controlar o projeto. O gestor também é responsável por garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo e do orçamento estabelecidos, além de garantir a qualidade do produto final. As metodologias ágeis podem trazer desafios adicionais para os gerentes de projeto, mas também oferecem oportunidades de maior flexibilidade e adaptação às mudanças.
Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta
Gerenciamento de Projetos
•UNINASSAU RECIFE
Compartilhar