O setor de gestão pessoal é um excelente ponto de partida, uma vez que oferece um processo sistematizado de contratação chamado de recrutamento e s...

O setor de gestão pessoal é um excelente ponto de partida, uma vez que oferece um processo sistematizado de contratação chamado de recrutamento e seleção. Apesar de o setor ser um ponto de partida poucos são os gestores quem tem importância real do setor de recursos humanos. Você sabia que as atribuições do setor de recursos humanos vão muito além de recrutar capacitar ou demitir funcionários, o trabalho desenvolvido por esse setor pode afetar diretamente o desempenho de toda organização. Sabendo da importância que o setor de recursos humanos e a gestão de pessoas são componentes vitais para maximizar a produtividade de sua equipe, existem oito pontos de reflexão que devem ser considerados para você ter a chance de obter o desempenho máximo de sua equipe. Escolha uma: a. Iniciar com um bom recrutamento; estruturar os processos internos; definir metas realistas; análise comportamental; estabelecer um plano de carreira para os membros da sua equipe; motivar sua equipe sempre; investir na capacitação das pessoas; utilização de boas ferramentas para o desenvolvimento do trabalho. b. Iniciar com um bom recrutamento; estruturar os processos internos; definir metas realistas; aprimorar a comunicação na equipe e fora dela; teste de conhecimento geral e específico; dinâmica em grupo; investir na capacitação das pessoas; utilização de boas ferramentas para o desenvolvimento do trabalho. c. Iniciar com um bom recrutamento; estruturar os processos internos; definir metas realistas; aprimorar a comunicação na equipe e fora dela; estabelecer um plano de carreira para os membros da sua equipe; motivar sua equipe sempre; investir na capacitação das pessoas; utilização de boas ferramentas para o desenvolvimento do trabalho. d. Iniciar com um bom recrutamento; estruturar os processos internos; definir metas realistas; análise comportamental; testes de conhecimento geral e específico; motivar sua equipe sempre; investir na capacitação das pessoas; utilização de boas ferramentas para o desenvolvimento do trabalho. e. Iniciar com um bom recrutamento; estruturar os processos internos; definir metas realistas; análise de comportamento; estabelecer um plano de carreira para os membros da sua equipe; dinâmica em grupo; investir na capacitação das pessoas; utilização de boas ferramentas para o desenvolvimento do trabalho.