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Empreendedorismo

Colégio Objetivo
O planejamento mais amplo e abrange toda a organização. Suas características são: I. Projetado para o longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos a vários anos pela frente. II. Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional. III. Definido pela cúpula da organização e corresponde ao plano maior ao qual todos os demais estão subordinados.


Direção.
Controle.
Amplitude.
Organização.
Planejamento.
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Estudando com Questões

há 2 anos

Respostas

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há 11 meses

Vamos analisar cada uma das características apresentadas: I. Projetado para o longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos a vários anos pela frente. Verdadeiro, essa é uma característica típica do planejamento estratégico, que se concentra em um horizonte de tempo mais longo. II. Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional. Verdadeiro, essa afirmação também é correta, pois o planejamento estratégico considera a organização como um todo. III. Definido pela cúpula da organização e corresponde ao plano maior ao qual todos os demais estão subordinados. Verdadeiro, essa é uma característica do planejamento estratégico, que é geralmente formulado pela alta administração e orienta os demais planos. Dado que todas as afirmativas I, II e III estão corretas, a alternativa que melhor representa o conceito de planejamento mais amplo e que abrange toda a organização é "Planejamento". Portanto, a resposta correta é: Planejamento.

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há 2 anos

A alternativa correta é "Amplitude". O planejamento mais amplo abrange toda a organização, envolvendo todos os recursos e áreas de atividade, e tem como objetivo atingir os objetivos em nível organizacional. Além disso, é projetado para o longo prazo, com efeitos e consequências estendidos a vários anos pela frente.

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Três colegas estudantes estavam elaborando um trabalho cujo tema era empreendedorismo. Em determinado momento os três declararam, cada um, uma sentença sobre o tema, conforme a seguir: Estudante I. A palavra empreender vem do latim, e, de maneira geral, significa tomar a decisão de realizar uma tarefa difícil e laboriosa, ou ainda, colocar um plano em execução de acordo com a solicitação de um investidor. Estudante II. O empreendedor é aquele que resolve assumir o risco de iniciar uma organização. É o indivíduo que imagina, desenvolve e realiza o que imaginou. Empreendedoras são aquelas pessoas diferenciadas, dotadas de motivação única e apaixonadas pelo que fazem, com o forte desejo de deixar a sua marca e ser reconhecidas. Estudante III. Não existe uma definição exata para o fenômeno do empreendedorismo. O que comumente se encontra é a explicação de que ele é o resultado advindo da ação de empreender, que por sua vez significa fazer algo em conformidade com a solicitação de um investidor. Aponte a alternativa correta em relação à veracidade das declarações desses três estudantes:


Apenas a declaração III é falsa.
Todas as declarações são falsas.
Apenas a declaração II é verdadeira.
Todas as declarações são verdadeiras.
Apenas as declarações II e III são verdadeiras.

O planejamento é uma função administrativa que define os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los. Com base nas características, assinale a alternativa que apresenta essa função administrativa.

Definir missão;
Formular objetivos;
Definir os planos para alcançá-los;
Programar atividades.
Direção.
Controle.
Amplitude.
Organização.
Planejamento.

Na empresa Delta S.A., o ambiente empresarial é enfatizado nas relações escalares, isto é, na cadeia de comando. O funcionário da empresa, Carlos, afirma que a empresa foi desenhada de forma que o indivíduo no topo tem a mais alta autoridade e a autoridade dos demais indivíduos é escalada para baixo, de acordo com sua posição. Carlos afirma que as decisões da empresa são


Centralizadas.
Descentralizadas.
Compartilhadas.
Delegadas.
Nenhuma das alternativas está correta.

A respeito do conceito liderança e de administrar, pode se comentar:

- São conceitos que podem ser usados como sinônimos.
- São conceitos complementares, já que não é possível administrar sem liderar.
- O conceito administrar é usado pelo universo corporativo, já o liderar faz parte do político e social.
tomadas com base na racionalidade plena.
Liderar é confiar trabalho nos colaboradores mais dedicados e administrar seria o fato de delegar a todos o que deve ser feito.
A liderança tornou-se o substituto moderno do conceito antigo de administrar, já que liderar incorpora naturalmente a capacidade de administrar.
Liderança é um modelo que funciona apenas em pequenas empresas já administrar independe do porte da empresa.
São conceitos distintos que podem vir desacompanhados, ainda que se potencializem quando se juntam.

Analise as afirmativas a seguir e marque V para Verdadeiro e F para Falso:

( ) O mais fácil para muitos empreendedores é reconhecer quando o negócio não tem mais chances de ser lucrativo, ou seja, quando o negócio precisa ser fechado. Reconhecer esse momento e não desistir de tentar de novo é um fracasso.
( ) Quando tudo recomeçar e o processo empreendedor se repetir, o empreendedor estará mais preparado para as adversidades que encontrará na jornada que se seguirá. Por mais que o empreendedor escolha os frutos de um sucesso passado, ele não se dará por satisfeito e sempre tentará novos empreendimentos, novas ideias e formas criativas de multiplicar seu patrimônio.
( ) Essas pessoas, que ousam e não se contentam com a mesmice, que se expõem à derrota e que buscam incessantemente o sucesso, são tão especiais para a sociedade. Ser empreendedor não é
F, V, V
V, F, F
F, V, F
V, V, V
F, F, V

Qual a sequência lógica capaz de permitir a qualquer leitor do plano de negócios entender como a empresa é organizada? Marque a alternativa correta:


Estratégia de vendas, parcerias estratégicas, estrutura e operação, política de recursos humanos.
Análise SWOT (forças e fraquezas, oportunidades e ameaças), cronograma de implantação, previsões dos resultados econômicos e financeiros.
Investimentos, indicadores de rentabilidade, necessidade de aporte e contrapartida, cenários alternativos.
Conceito do negócio, equipe de gestão, análise setorial, necessidades do cliente, preço.
Seus objetivos, seus produtos e serviços, seu mercado, sua estratégia de marketing e sua situação financeira, cada uma das seções deve ser abordada sempre visando à objetividade, sem perder a essência e os aspectos mais relevantes com ela relacionados.

Assinale a alternativa correta referente a ferramenta acima descrita:

O plano de negócios também serve para orientar as relações do empreendedor com os sócios, empregados, parceiros, órgãos governamentais, agentes financiadores, clientes e fornecedores.
É a ferramenta de gestão que pode e deve ser usada por todo e qualquer empreendedor que queira transformar seu sonho em realidade, seguindo o caminho lógico e racional que se espera de um bom administrador.
Vale dizer que sua elaboração é uma atividade considerada relevante por grande parte dos empreendedores, fato que contribui significativamente para o alto número de mortalidade de novos empreendimentos.
PDCA
O plano de negócios
A captação de recursos
As afirmativas I e II são falsas.
A afirmativa I é verdadeira e a II é falsa.
A afirmativa I é falsa, e a II é verdadeira.
As afirmativas I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As afirmativas I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa I.

Assinale a alternativa que contenha a correta designação desse grupo de empresas.


SWOT
Empresas startups.
Empresas solidárias.
A identificação de oportunidade
Empresas de projetos solidários.
Empresas de inovação tecnológica.
Empresas com cultura de inovação.

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