AVALIAÇÃO FINAL DE GESTÃO E EMPREENDEDORISMO - PROVA TIPO 2

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GIOVANA RIBEIRO BARBOSA
GESTÃO E EMPREENDEDORISMO
rbarbosagiovana@gmail.com
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AVALIAÇÃO FINAL
PROVA TIPO 02
1/18
Instruções
Avaliação Final
Entrega 
Disponível
 Perguntas 20
 Limite de tempo
 4 jul em 23:59 Pontos 30
 15 jun em 0:00 - 4 jul em 23:59 90 Minutos
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MAIS RECENTE Tentativa 1 71 minutos 27 de 30
Pontuação deste teste: 27 de 30
Enviado 19 jun em 13:37
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As habilidades e os saberes de um empreendedor alcançam um leque
muito extenso, mas é extremamente gratificante quando se observam
os resultados delimitados serem alcançados com êxito, responda com
Falso (F) ou Verdadeiro (V) e após, assinale a alternativa correta: 
Prezado Aluno,
Esta avaliação é composta de 20 questões com o valor de 1,5 pontos por questão totalizando 30
pontos.
Você terá no máximo 1h30 para realização da prova a contar da hora de início do agendamento
realizado por você.
Você poderá navegar pelas questões e alterar a opção de respostas quantas vezes sentir
necessidade até que você clique em entregar a avaliação.
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tempo real no menu de Notas.
Pergunta 1 1,5 / 1,5 pts
https://afya.instructure.com/courses/58514/quizzes/189068/history?version=1
CHIAVENATO, Idalberto. . 9. ed. Barueri, SP: Manole, 
2014. 
2/18
Patrícia, gestora da Empresa ALFAFA S.A., comenta para seus 
colaboradores, na reunião mensal, que administração requer do 
administrador a leitura de cada situação em uma visão abrangente, 
com intuição e abordagem criativa e inovadora não somente para 
resolver problemas, mas, principalmente, para criar, mudar, inovar e 
transformar as organizações. 
( )A compreensão do empreendedorismo advém de inovação e 
mudança, ele é capar de influenciar o crescimento econômico, não 
indicado nos primeiros anos da organização, 
( ) O conceito de empreendedorismo pode ser definido como uma
atividade para dar início, manter e desenvolver um negócio em seus
anos iniciais. 
( )Criar é a palavra-chave, criam-se oportunidades, sem assumir
riscos calculados. 
( ) Empreendedorismo é a necessidade de realizar, partindo do
pressuposto de que as pessoas possuem o desejo e a oportunidade. 
( ) Empreendedorismo é avaliado como ato de criar uma organização
econômica inovadora, baseando-se em propósito de lucro ou
crescimento, em que pode haver o risco e a incerteza. 
Assinale a opção correta: 
F, F, F, V, V 
F, F, V, V, F 
V, V, F, F, V 
V, F, V, F, V 
V, V, V, F, F 
Correto!
1,5 / 1,5 ptsPergunta 2
Introdução à teoria geral da Administração
3/18
 A administração como arte possui visão, intuição,
abordagem criativa e inovadora. 
Segundo o teórico Joseph Schumpeter, o empreendedorismo está
diretamente associado à:
Assinale a alternativa que apresenta a visão de administração que a
gestora repassou aos seus colaboradores. 
Para Schumpeter, o empreendedor é o responsável pela realização de 
novas combinações, como a introdução de um novo bem, método de 
produção ou comercialização e até a abertura de novos mercados. 
Isso significa que “a essência do empreendedorismo está na
percepção e no aproveitamento das novas oportunidades no âmbito 
dos negócios”.
riscos. 
oportunidade. 
reconhecimento. 
Administração particular. 
Administração como arte. 
Administração como ciência. 
Administração como tecnologia. 
Administração de uma organização sem fins lucrativos. 
Correto!
1,5 / 1,5 ptsPergunta 3
http://blog.sebrae-sc.com.br/o-que-e-empreendedorismo (http://blog.sebrae- 
sc.com.br/o-que-e-empreendedorismo)
http://blog.sebrae-sc.com.br/o-que-e-empreendedorismo
http://blog.sebrae-sc.com.br/o-que-e-empreendedorismo
http://blog.sebrae-sc.com.br/o-que-e-empreendedorismo
19/06/2023, 12:51
Fonte: 
4/18
A eficiência e a eficácia são aliadas nas demandas de uma
organização, pois o ideal seria a aliança entre as duas formas de agir 
tanto dos profissionais, que fazem a empresa se movimentar, como da 
própria empresa, que necessita garantir seu trabalho possuindo uma 
visão privilegiada em sua atuação. 
Tomando a afirmação anterior relatada, assinale a alternativa correta. 
solução. 
inovação. 
Nenhuma das alternativas estão corretas. 
Ser eficaz é agir de modo correto, sendo assim um fator qualitativo e 
ser eficiente é fazer as coisas de forma certa, sendo assim um fator 
quantitativo.
Ser eficaz é agir de modo correto, sendo assim um fator quantitativo e 
ser eficiente é fazer as coisas de forma certa, sendo assim um fator 
qualitativo.
Ser eficiente é agir de modo correto, sendo assim um fator quantitativo 
e ser eficaz é fazer as coisas de forma certa, sendo assim um fator 
qualitativo.
Ser eficaz é agir de forma certa, sendo assim um fator qualitativo e ser 
eficiente é fazer as coisas de modo correto, sendo assim um fator 
quantitativo.
Correto!
Correto!
1,5 / 1,5 ptsPergunta 4
https://administradores.com.br/artigos/eficiencia-e-eficacia
(https://administradores.com.br/artigos/eficiencia-e-eficacia)
https://administradores.com.br/artigos/eficiencia-e-eficacia
https://administradores.com.br/artigos/eficiencia-e-eficacia
5/18
1,5 / 1,5 pts
1,5 / 1,5 pts
Pergunta 5
Pergunta 6
Três colegas estudantes estavam elaborando um trabalho cujo tema
era empreendedorismo. Em determinado momento os três declararam,
cada um, uma sentença sobre o tema, conforme a seguir: 
Estudante I. A palavra empreender vem do latim, e, de maneira geral,
significa tomar a decisão de realizar uma tarefa difícil e laboriosa, ou
ainda, colocar um plano em execução de acordo com a solicitação de
um investidor. 
Estudante II. O empreendedor é aquele que resolve assumir o risco de
iniciar uma organização. É o indivíduo que imagina, desenvolve e
realiza o que imaginou. Empreendedoras são aquelas pessoas
diferenciadas, dotadas de motivação única e apaixonadas pelo que
fazem, com o forte desejo de deixar a sua marca e ser reconhecidas. 
Estudante III. Não existe uma definição exata para o fenômeno do
empreendedorismo. O que comumente se encontra é a explicação de
que ele é o resultado advindo da ação de empreender, que por sua vez
significa fazer algo em conformidade com a solicitação de um
investidor. 
Aponte a alternativa correta em relação à veracidade das declarações
desses três estudantes: 
Apenas a declaração III é falsa. 
Todas as declarações são falsas. 
Apenas a declaração II é verdadeira. 
Todas as declarações são verdadeiras. 
Apenas as declarações II e III são verdadeiras. 
Correto!
CHIAVENATO, Idalberto. . 9. ed. Barueri, SP: Manole, 
2014. 
6/18
O planejamento, a organização, a direção e o controle são as
funções do administrador que formam o processo
administrativo. Observe as características de uma função nos itens
abaixo. 
I. Definir missão; 
II. Formular objetivos; 
III. Definir os planos para alcançá-los; 
IV. Programar atividades. 
O planejamento é uma função administrativa que define os 
objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá- 
los. 
Com base nas características, assinale a alternativa que apresenta
essa função administrativa. 
Na empresa Delta
S.A., o ambiente empresarial é enfatizado nas relações escalares, isto 
é, na cadeia de comando. O funcionário da empresa, Carlos, afirma 
que a empresa foi desenhada de forma que o indivíduo no topo tem a
Introdução à teoria geral da Administração
Direção. 
Controle. 
Amplitude. 
Organização. 
Planejamento. Correto!
1,5 / 1,5 ptsPergunta 7
CHIAVENATO, Idalberto. 
CHIAVENATO, Idalberto. 
. 9. ed. Barueri, SP: Manole, 
2014.
. 9. ed. Barueri, SP: Manole, 
2014. 
7/18
Carlos afirma que as decisões da empresa são 
As decisões são centralizadas quando tomadas por 
administradores que têm a visão global da empresa. 
 É o planejamento mais amplo e abrange toda a organização.
Suas características são: 
I. Projetado para o longo prazo, tendo seus efeitose consequências
estendidos a vários anos pela frente. 
II. Envolve a empresa como uma totalidade, abrange todos os
recursos e áreas de atividade, e preocupa-se em atingir os objetivos
em nível organizacional. 
III. Definido pela cúpula da organização e corresponde ao plano
maior ao qual todos os demais estão subordinados. 
mais alta autoridade e a autoridade dos demais indivíduos é escalada 
para baixo, de acordo com sua posição relativa no organograma, e a 
cadeia escalar está intimamente relacionada com a unidade de 
comando. 
Introdução à teoria geral da Administração
Introdução à teoria geral da Administração
centralizadas. 
descentralizadas. 
descentralizadas com decisões familiares 
ao mesmo tempo centralizadas e descentralizadas. 
tomadas em reuniões com gestor de menos capital na empresa. 
Correto!
1,5 / 1,5 ptsPergunta 8
 CHIAVENATO, Idalberto. . 9. ed. Barueri, SP: Manole, 
2014. 
8/18
Podemos afirmar que o texto faz referência ao 
 Planejamento estratégico é o planejamento global projetado a
longo prazo e que envolve a organização como uma totalidade. 
(ENADE – adaptada) Desde o início do curso de
Administração, Pedro tinha aprendido que uma das atividades mais 
desafiadoras do Administrador era tomar decisões, em especial, em 
grandes empresas. Ele, agora, está no comando da pequena empresa 
pertencente à família. 
Diante da situação de hoje no Brasil, com a pandemia, pode-se afirmar
que as decisões, na maioria dos casos, tendem a ser 
planejamento tático. 
planejamento estratégico. 
planejamento operacional. 
planejamento de máquinas. 
planejamento a nível de operários. 
programadas com decisões definidas. 
concentrada em uma única alternativa. 
arriscadas, apesar de ser difícil mensurar o risco. 
recursos provenientes da organização sem fins lucrativos 
Correto!
Correto!
1,5 / 1,5 ptsPergunta 9
Introdução à teoria geral da Administração
9/18
 No momento de Pandemia as decisões são 
arriscadas e difícil de mensurar os riscos associados. 
A respeito do conceito liderança e de administrar, pode se comentar: 
- São conceitos que podem ser usados como sinônimos. 
- São conceitos complementares, já que não é possível administrar
sem liderar. 
- O conceito administrar é usado pelo universo corporativo, já o liderar
faz parte do político e social. 
Baseado no texto descrito anteriormente, assinale a opção CORRETA:
tomadas com base na racionalidade plena. 
Liderar é confiar trabalho nos colaboradores mais dedicados e
administrar seria o fato de delegar a todos o que deve ser feito.
A liderança tornou-se o substituto moderno do conceito antigo de 
administrar, já que liderar incorpora naturalmente a capacidade de 
administrar.
Liderança é um modelo que funciona apenas em pequenas empresas
já administrar independe do porte da empresa .
São conceitos distintos que podem vir desacompanhados, ainda que se
potencializem quando se juntam.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 10
Correto!
10/18
Muitos empreendedores só conseguiram ser bem-sucedidos com o 
segundo ou o terceiro negócio que criaram, com histórias de fracasso 
para contar nos casos anteriores, extremamente úteis quando
utilizadas como aprendizado, servindo de experiência para os desafios 
futuros. Esses empreendedores são verdadeiros vitoriosos, pois 
sempre estão atrás do sucesso, mesmo expondo-se a derrotas 
sucessivas, quando ninguém mais acreditava em seu potencial. No 
Brasil, é comum as pessoas comentarem o insucesso dos 
empreendedores. Isso, porém, deve servir de estímulo ao 
empreendedor, para provar a si mesmo que é capaz de contornar mais 
um problema e recomeçar.
Analise as afirmativas a seguir e marque V para Verdadeiro e F para
Falso:
( ) O mais fácil para muitos empreendedores é reconhecer quando o
negócio não tem mais chances de ser lucrativo, ou seja, quando o
negócio precisa ser fechado. Reconhecer esse momento e não desistir
de tentar de novo é um fracasso.
( ) Quando tudo recomeçar e o processo empreendedor se repetir, o
empreendedor estará mais preparado para as adversidades que
encontrará na jornada que se seguirá. Por mais que o empreendedor
colha os frutos de um sucesso passado, ele não se dará por satisfeito
e sempre tentará novos empreendimentos, novas ideias e formas
criativas de multiplicar seu patrimônio.
( ) Essas pessoas, que ousam e não se contentam com a mesmice,
que se expõem à derrota e que buscam incessantemente o sucesso,
são tão especiais para a sociedade. Ser empreendedor não é uma
opção de vida, mas uma missão de vida.
( ) O empreendedor quando investe, arrisca apenas seu futuro, não
correndo risco aqueles que estão à sua volta, que trabalham para o
seu sucesso e dependem de suas atitudes e decisões.
A liderança é compartilhada com os demais funcionários da empresa e
administrar está voltada para a alta gestão.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 11
Avaliação Final: Gestão e Empreendedorismo_NOVO (Turma 13)
11/18
Após a análise das afirmativas julgue as assertivas:
Todo empreendimento, com a finalidade tanto de produzir um bem
quanto de prestar um serviço, precisa ter disponível: 
I. Infraestrutura. 
II. Equipamentos. 
III. Apoio de uma base tecnológica 
Escolha a alternativa que contenha a respectiva relação entre cada
uma das denominações anteriores e as seguintes definições: 
X. São as ferramentas computacionais ou informacionais que o
negócio precisa para operar.
XX. São as condições do local onde o negócio será montado.
XXX. São os itens que serão utilizados para produzir um bem ou
prestar um serviço. 
( ) Empreendedores são responsáveis pelo desenvolvimento de uma 
empresa, de uma cidade, de uma região, enfim, pela construção de 
uma nação. O papel social talvez seja o mais importante que o 
empreendedor assume em toda sua vida.
Empreendedorismo - Transformando Ideias em Negócios, 6ª edição. Atlas, 02/2016.
F, F, V, F, V. 
V, V, V, F, F. 
F, V, V, F, V. 
V, V, F, V, V. 
V, V, V, F, V. 
I e X; II e XX; III e XXX. 
Correto!
0 / 1,5 ptsPergunta 12
12/18
Mafalda trabalha como gerente comercial em uma empresa de 
cosméticos e, estudando o mercado, percebeu uma necessidade não 
atendida entre seus clientes. Apesar do seu amplo portfólio de
produtos e da oferta da concorrência, seus clientes importam um 
produto para tratar o problema de queda precoce de cabelos. Mafalda 
solicitou uma amostra desse produto para um cliente e levou para o 
laboratório que identificou a matéria-prima e informou a ela que não 
precisaria de muito esforço e investimentos para começar a produzir 
esse item. Mafalda, então, levantou os custos, a necessidade de 
investimento, a demanda pelo produto e o preço que o mercado 
pagaria por ele. Depois, ela agendou uma reunião com a sua diretoria, 
que prontamente aprovou o projeto. Com isso, a empresa promoveu 
Mafalda ao cargo de diretora do novo projeto. 
Escolha entre as alternativas o termo que denomina a atitude de
Mafalda. 
Inovação 
Criatividade 
Empreendedorismo 
Habilidade de gestão 
I e XXX; II e XX; III e X. 
I e XX; II e XXX; III e X. 
I e XX; II e X; III e XXX. 
I e XXX; II e X; III e XX. 
Intraempreendedorismo Correto!
ocê respondeu
esposta correta
1,5 / 1,5 ptsPergunta 13
13/18
1,5 / 1,5 ptsPergunta 14
Se você perguntar a qualquer pessoa que já almejou um dia ter um 
negócio próprio e não concretizou o sonho qual foi a principal
dificuldade que ela encontrou, na maioria dos casos a resposta será: 
“não tinha os recursos necessários.” 
Leia com atenção as afirmações a seguir e reflita sobre o momento
mais adequado para se pensar em recursos quando estiver criando um
negócio próprio, julgue os itens em Verdadeiro (V) ou Falso (F): . 
( ) Os empreendedores de sucesso sabem que os recursos são
importantes, mas preocupam-se inicialmente com a formatação da
oportunidade e o planejamento do negócio. Só depois partem para a
identificação e busca dos recursos. 
( ) Sem recursos não há negócio, mas de nada adianta montar um
negócio com base nos recursos de que se dispõe, pois o caminho está
errado.( ) Você não deve olhar quanto possui de recursos e depois buscar
ideias/oportunidades que se encaixem no montante disponível. As
ideias/oportunidades podem não estar adequadas ao que você
realmente gosta e sabe fazer. 
( ) Primeiro identifique-se com a oportunidade. Tenha certeza de que
você e/ou sua equipe dominam o assunto e conhecem o mercado,
depois defina estratégias para identificar, buscar e negociar os
recursos necessários. 
( ) Muitos negócios interessantes fracassam quando os
empreendedores buscam agilidade em excesso, não se preocupam
com as análises mínimas de viabilidade e não se preocupam com o
planejamento financeiro do negócio. 
F, V, F, V, F 
F, F, V, V, V 
V, V, F, F, V 
V, V, V, V, V Correto!
14/18
Sobre administração participativa pode-se entender:
A condição de chefia está relacionada à posição que a pessoa ocupa 
na hierarquia da empresa; ele é responsável (e, principalmente, 
responsabilizado) pelos resultados da sua equipe, e por isso uma de 
suas preocupações é como alcançar as metas estabelecidas pela 
empresa. 
Não existe uma estrutura rígida e específica para se escrever um
plano de negócios, pois cada negócio tem particularidades e 
semelhanças, e é impossível definir um modelo-padrão de plano de 
negócios universal e aplicável a qualquer negócio. Uma empresa de 
serviços é diferente de uma que fabrica produtos ou bens de consumo,
V, V, V, F, F 
É um modelo que funciona apenas em pequenas empresas. 
Baseia-se na busca por maior comprometimento e estimulo a novas 
ideias, sendo isso recompensado através de participação nos 
resultados.
É um modelo de administração que se aplica apenas aos altos níveis
hierárquicos.
Esse modelo é específico para organizações não governamentais. 
A liderança é compartilhada com os demais acionistas da empresa. 
1,5 / 1,5 pts
1,5 / 1,5 pts
Pergunta 15
Pergunta 16
Fonte: https://blog.sage.com.br/lideranca-e-motivacao/ 
Correto!
Avaliação Final: Gestão e Empreendedorismo_NOVO (Turma 13)
15/18
Para traçar um retrato fiel do mercado, do produto e das atitudes do 
empreendedor, o plano de negócio é o instrumento ideal e 
fundamental, pois este propicia segurança para quem quer iniciar um 
novo negócio com maiores condições de êxito ou mesmo ampliar ou 
promover inovações em um negócio já existente. 
por exemplo. Mas qualquer plano de negócios deve possuir um
mínimo de seções que proporcionarão um entendimento completo do 
negócio. 
Qual a sequência lógica capaz de permitir a qualquer leitor do plano de
negócios entender como a empresa é organizada? 
Marque a alternativa correta: 
Estratégia de vendas, parcerias estratégicas, estrutura e operação,
política de recursos humanos.
Análise SWOT (forças e fraquezas, oportunidades e ameaças), 
cronograma de implantação, previsões dos resultados econômicos e 
financeiros.
Investimentos, indicadores de rentabilidade, necessidade de aporte e
contrapartida, cenários alternativos.
Conceito do negócio, equipe de gestão, análise setorial, necessidades
do cliente, preço.
Seus objetivos, seus produtos e serviços, seu mercado, sua estratégia 
de marketing e sua situação financeira, cada uma das seções deve ser 
abordada sempre visando à objetividade, sem perder a essência e os 
aspectos mais relevantes com ela relacionados.
Correto!
0 / 1,5 ptsPergunta 17
administrador. https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597005257/cfi/6/28!/4/36/2@0:100 
16/18
II. Vale dizer que sua elaboração é uma atividade considerada 
relevante por grande parte dos empreendedores, fato que contribui 
significativamente para o alto número de mortalidade de novos 
empreendimentos.
Assinale a alternativa correta referente a ferramenta acima descrita: 
Considerando o contexto apresentado, avalie as seguintes afirmativas
a seguir e a relação proposta entre elas. 
I. O plano de negócios também serve para orientar as relações do
empreendedor com os sócios, empregados, parceiros, órgãos
governamentais, agentes financiadores, clientes e fornecedores. 
É a ferramenta de gestão que pode e deve ser usada por todo e 
qualquer empreendedor que queira transformar seu sonho em 
realidade, seguindo o caminho lógico e racional que se espera de um 
bom
PORQUE 
PDCA 
O plano de negócios 
A captação de recursos 
As afirmativas I e II são falsas. 
A afirmativa I é verdadeira e a II é falsa 
A afirmativa I é falsa, e a II é verdadeira. 
As afirmativas I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
As afirmativas I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa I. 
Correto!
ocê respondeu
esposta correta
1,5 / 1,5 ptsPergunta 18
17/18
Existe um grupo de empresas recém-nascidas que procuram a 
inovação em qualquer segmento de mercado por meio do 
desenvolvimento de um modelo de negócio que apresente previsões 
concretas de crescimento em escalas e que possa ser replicado, 
iniciando as suas operações com o objetivo de explorar atividades 
inovadoras no mercado. 
Assinale a alternativa que contenha a correta designação desse
grupo de empresas. 
 Outra questão muito discutida é sobre qual deve ser o tamanho ideal 
de um plano de negócios. Não existe um tamanho ideal ou quantidade 
exata de páginas. O que se recomenda é escrevê-lo de acordo com as 
necessidades do público-alvo. Se o leitor for um gerente de banco ou 
um investidor, por exemplo, ele dará mais ênfase à parte financeira do 
plano. Caso o leitor seja uma instituição de fomento ou governamental, 
enfocará por que se está requisitando a quantidade de recursos 
solicitada, em quê será aplicada e como a empresa retornará o capital
SWOT 
Empresas startups. 
Empresas solidárias. 
A identificação de oportunidade 
Empresas de projetos solidários. 
Empresas de inovação tecnológica. 
Empresas com cultura de inovação. 
1,5 / 1,5 pts
1,5 / 1,5 pts
Pergunta 19
Pergunta 20
Correto!
18/18
A respeito de um Plano de Negócios Completo é correto o que se
afirma em:
investido. Se for um parceiro, atentará mais para a análise de mercado 
e oportunidades de grandes lucros. Para um fornecedor, serão mais 
importantes a saúde financeira da empresa, a carteira de clientes e a 
taxa de crescimento do negócio. Enfim, é importante ressaltar 
novamente que a estratégia e a quantidade de páginas do plano de 
negócios dependerão do público-alvo.
Empreendedorismo - Transformando Ideias em Negócios, 6ª edição. Atlas, 02/2016.
seu tamanho pode ser variável e dependerá das necessidades 
específicas de cada empresa em termos de divulgação junto aos 
funcionários.
é utilizado quando se pleiteia uma grande quantia ou quando se 
necessita apresentar uma visão completa do negócio. Pode variar de 
15 a 40 páginas, mais material anexo.
deve mostrar os objetivos macros do negócio, investimentos, mercado 
e retorno sobre o investimento e focar as informações específicas 
requisitadas. Geralmente, varia de dez a 15 páginas.
é utilizado quando se necessita apresentar algumas informações 
resumidas a um investidor, por exemplo, com o objetivo de chamar sua 
atenção para que ele lhe requisite um plano de negócios completo.
é muito importante para ser utilizado internamente na empresa pelos 
diretores, gerentes e funcionários. É excelente para alinhar os esforços 
internos em direção aos objetivos estratégicos da organização.
Correto!
Pontuação do teste: de 3027