A ferramenta que não facilita o processo de gestão e criação de valor para o negócio na governança corporativa é o Conselho Fiscal. As outras ferramentas mencionadas, como o Conselho de Administração, discussão, deliberação e atas, programa de segurança da informação e continuidade dos negócios, diretrizes gerais (políticas e limites de exposição a riscos) e auditoria interna, são importantes para a governança corporativa e ajudam a criar valor para o negócio.
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