Existem quatro fatores que devem ser considerados para projetar a estrutura organizacional: o ambiente organizacional, a estratégia, a tecnologia e...

Existem quatro fatores que devem ser considerados para projetar a estrutura organizacional: o ambiente organizacional, a estratégia, a tecnologia e os recursos humanos.

Analise as afirmações sobre os quatro fatores, a seguir:

I.   Quando o ambiente externo for instável, pleno de incertezas e escassez de recursos a opção mais adequada para uma organização adotar são estruturas mais estáveis ou mecanicistas, pois esse tipo de estrutura favorece a consolidação de uma hierarquia claramente definida e a padronização de normas e procedimentos.

II.   A estratégia e estrutura de uma organização estão intimamente relacionadas, e pode-se observar isso quando uma empresa muda sua estratégia desencadeando reformulações em sua estrutura.

III.   O tipo de tecnologia empregada pela empresa na realização de suas atividades influencia a sua estrutura organizacional. Vê-se que estruturas mais flexíveis podem ser adotadas quando a tecnologia é complicada ou não rotineira, ao passo que se a tecnologia empregada for rotineira ou simples, a estrutura tende a ser mais estável e menos flexível.

IV.   O número de funcionários em uma organização é fator determinante para o número de níveis hierárquicos que sua estrutura deverá ter, ou seja, quanto maior o número de empregados mais níveis hierárquicos e de supervisão serão necessários.

É correto o que se afirma em:

Escolha uma opção:

Apenas II e III;

I, II, III e IV;

Apenas I e IV;

Apenas II, IV;

Apenas em I e II;