Segundo o Guia PMBOK, o gerenciamento dos recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto.Analise as afirmativas abaixo relacionadas ao gerenciamento dos recursos humanos:
I - Em estruturas organizacionais matriciais é comum que o gerente do projeto não possua a autoridade para alocar as pessoas do seu grupo ao time de projeto;
II - “team building” consiste da realização de atividades variadas, não relacionadas ao trabalho, que têm por objetivo unir o time de projeto.
III A definição e comunicação clara da estrutura organizacional de um projeto é um dos principais geradores de conflitos entre os membros do time de projeto.
IV - Plano de Gerenciamento de Pessoal, ou Recursos Humanos, é o documento que especifica os critérios para desligamento de membros da equipe do projeto caso o mesmo não alcance os resultados desejados.
Assinale a alternativa que contém a informação correta.
A) Apenas as sentenças I e II estão corretas
B) Apenas as sentenças III e IV estão corretas
C) Apenas as sentenças I, II, III estão corretas
D) As sentenças I, II, III, IV estão corretas
A alternativa correta é a letra A) Apenas as sentenças I e II estão corretas. Justificativa: I - Em estruturas organizacionais matriciais é comum que o gerente do projeto não possua a autoridade para alocar as pessoas do seu grupo ao time de projeto. Essa afirmação está correta, pois em estruturas matriciais, os membros da equipe do projeto são compartilhados entre diferentes gerentes funcionais, o que pode dificultar a alocação de pessoas pelo gerente do projeto. II - “team building” consiste da realização de atividades variadas, não relacionadas ao trabalho, que têm por objetivo unir o time de projeto. Essa afirmação também está correta, pois o team building é uma técnica utilizada para melhorar a coesão e o desempenho da equipe do projeto, por meio de atividades que não estão diretamente relacionadas ao trabalho. Já as sentenças III e IV estão incorretas, pois: III - A definição e comunicação clara da estrutura organizacional de um projeto não é um dos principais geradores de conflitos entre os membros do time de projeto. Na verdade, a falta de clareza na definição da estrutura organizacional pode gerar conflitos, mas não é um dos principais geradores. IV - Plano de Gerenciamento de Pessoal, ou Recursos Humanos, não é o documento que especifica os critérios para desligamento de membros da equipe do projeto caso o mesmo não alcance os resultados desejados. O documento que especifica esses critérios é o Plano de Gerenciamento de Desempenho.
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