A desvantagem da estratégia de empresas que optam por seguir empresas inovadoras é que elas devem assumir os riscos que uma inovação radical envolve, além de arcar com os elevados investimentos em Pesquisa e Desenvolvimento (P&D). Elas também podem desenvolver designs que serão rejeitados pelo mercado e precisam arcar com os custos gerais da introdução de uma nova tecnologia. No entanto, acumulam recursos e capacitações críticas depois dos concorrentes.
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