3.3.2 Aníbal es socio de su hermano, ambos tienen hijos que ya están trabajando en puestos de liderazgo y se llevan bien. Conversando con una consu...

3.3.2 Aníbal es socio de su hermano, ambos tienen hijos que ya están trabajando en puestos de liderazgo y se llevan bien. Conversando con una consultora de empresas familiares, les recomendaron dejar planificada su sucesión. ¿Por qué? Porque sin un proceso planificado, ordenado y acordado entre todas las personas e intereses que toman parte de este proceso, ya que está incorporada la segunda generación, es virtualmente difícil llegar a construir el protocolo fliar.

Gestão de Micro e Pequenas Empresas

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Estudando com Questões

30/06/2023

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Empresas Familiares 2do parcial

Gestão de Micro e Pequenas Empresas • Universidad Empresarial Siglo 21Universidad Empresarial Siglo 21

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30.06.2023

A recomendação de deixar planificada a sucessão na empresa familiar é importante porque, sem um processo organizado e acordado entre todas as partes envolvidas, especialmente com a incorporação da segunda geração, é virtualmente difícil construir o protocolo familiar. Ter um plano de sucessão ajuda a garantir uma transição suave e bem-sucedida para a próxima geração, evitando conflitos e incertezas futuras.

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