Os clientes podem definir o termo valor como a capacidade de usar recursos específicos ou funções de um produto. As organizações podem se concentra...

Os clientes podem definir o termo valor como a capacidade de usar recursos específicos ou funções de um produto. As organizações podem se concentrar no valor do negócio conforme se determina a partir de métricas financeiras, como, por exemplo, o valor sendo os benefícios menos o custo de alcançar esses benefícios. O valor social pode incluir a contribuição para grupos de pessoas, comunidades ou meio ambiente.

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Guia PMBOK: guia do conhecimento em gerenciamento de projetos – e o padrão de gerenciamento de projetos. 7. ed. Pennsylvania: Project Management Institute, 2021.

Assim, para maximizar o valor em projetos, as organizações podem focar o processo de tailoring. A respeito disso, podemos afirmar que os fatores críticos de sucesso do tailoring estão relacionados:

À capacidade de padronização.

Ao excesso de métodos padronizados.

Ao processo de produção em série de projetos.

À própria capacidade de adaptação.

Ao processo metódico do projeto.