Os dois parâmetros fundamentais de avaliação do PSM (Product Scrum Master) são: 1. Valor de negócio: Refere-se à capacidade do produto em atender às necessidades e expectativas dos clientes, agregando valor ao negócio. É importante que o produto gere benefícios tangíveis e contribua para o sucesso da organização. 2. Satisfação do cliente: Diz respeito à percepção do cliente em relação ao produto. É fundamental que o produto atenda às suas expectativas, seja fácil de usar, confiável e proporcione uma boa experiência de uso. Esses dois parâmetros são essenciais para avaliar a qualidade e o sucesso do produto desenvolvido no contexto do Scrum.
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