Como a recompensa tem como critério básico a mensuração do desempenho, a avaliação do desempenho em Gestão de Pessoas pode assumir duas dimensões, ...

Como a recompensa tem como critério básico a mensuração do desempenho, a avaliação do desempenho em Gestão de Pessoas pode assumir duas dimensões, seja em relação ao cargo ou em relação ao seu conteúdo (competências). Sobre a avaliação de desempenho voltada para as competências, o objetivo primário está em avaliar competências individuais ou grupais. Nesse sentido, uma avaliação de desempenho baseada em competências, em nível de eficiência, busca:


a) Adequação das competências ao negócio da organização.
b) Resultado das competências aplicado ao negócio da organização.
c) Pessoas dotadas de competências essenciais ao negócio da organização.
d) Competências aplicáveis e custos de avaliação do desempenho.
e) Competências adequadamente aplicadas ao trabalho pelas pessoas.