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Ed
En cada área del organigrama, necesitamos diferentes tipos de líderes que se adapten a las necesidades y características de cada departamento. A continuación, describo los tipos de líderes adecuados para cada área mencionada: a) Departamento de marketing: Se necesita un líder transaccional, que tenga un claro dominio y control sobre las decisiones centralizadas. Este líder utiliza sus poderes legítimos, de recompensa y de coerción para establecer estrategias de ventas, publicidad y servicio para el producto de la empresa. b) Departamento de recursos humanos: Se requiere un líder transformacional y transcendente. Este líder motiva al personal de trabajo para trascender de manera grupal y personal, fomentando el cambio, la creatividad y el cumplimiento de metas. Además, busca obtener beneficios como una educación amplia, fe en el equipo de trabajo y una mejora en la cultura organizacional. c) Departamentos de Producción: En este caso, se establecen dos departamentos separados: control de calidad y jefe de cocina. Para el jefe de cocina, se necesita un líder carismático de nivel 5, que sea dominante y confíe en sí mismo. Este líder debe destacarse en la elaboración de productos, despertando la confianza y la satisfacción en los demás, enfocándose en el éxito a largo plazo y superando las expectativas. d) Departamentos de Finanzas: Aquí se requiere un líder auténtico, encargado de manejar la economía de la empresa y asegurarse de que las obligaciones contables se realicen correctamente. Este líder debe ser honesto, legítimo, confiable e íntegro, ya que administra un cargo de suma importancia en la empresa. Espero que esta información te sea útil! Se tiver mais alguma dúvida, é só me perguntar.
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