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Questão 4/10 - Administração Estratégica ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Fernanda, uma empreendedora, está decidindo qual a estratégia de preços a ser a...

Questão 4/10 - Administração Estratégica
ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

Fernanda, uma empreendedora, está decidindo qual a estratégia de preços a ser adotada em sua nova linha de produtos de alta tecnologia recentemente desenvolvida. Sua empresas é líder e referencia neste mercado de produtos e existe uma demanda reprimida, que não pode ser atendida no curto prazo, por falta de capacidade de sua própria empresa e da concorrência ainda incipiente.
Qual das estratégias abaixo é a mais recomendada para o caso?
Nota: 10.0 essa alternativa (C)
Você acertou!
Comentário: a primeira afirmativa é falsa, o texto menciona alto nível de competição; a segunda alternativa também é falsa, com base no texto fala-se em produto padronizado; a quarta alternativa também é falsa devido ao fato de seus fornecedores serem grandes fornecedores da indústria petroquímica; a quinta alternativa também é falsa, seus clientes são grandes empresas alimentícias, logo com grande poder de barganha, baixando preços. Desta forma, a letra C responde a questão, em ambientes extremamente competitivos a organização necessita de estratégias voltadas a gestão de custos e a excelência operacional. Aula 2 pág. 14


A Possui um grande poder de barganha perante seus fornecedores, e, em consequência, consegue comprar a mercadoria a custos inferiores aos dos seus concorrentes.
B Tem como principal característica a diferenciação de seus produtos, que são únicos no mercado.
C Deve adotar uma estratégia de gestão de custos e excelência operacional.
D Deve focar na inovação e no desenvolvimento de produtos altamente tecnológicos.

Essa pergunta também está no material:

APOL 1 - Administração Estratégica
9 pág.

Administração Estratégica Universidade PaulistaUniversidade Paulista

💡 1 Resposta

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A estratégia mais recomendada para o caso descrito é a letra C: Deve adotar uma estratégia de gestão de custos e excelência operacional. Isso ocorre porque o texto menciona um ambiente extremamente competitivo, onde a organização precisa buscar formas de reduzir custos e melhorar sua eficiência operacional para se destacar no mercado.

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