A sequência básica, segundo o Sebrae, para a elaboração de um plano estratégico é a seguinte: 1. Declaração da Missão e Visão. 2. Análise do ambiente interno e externo. 3. Definição de metas e objetivos. 4. Definição da estratégia. 5. Feedback e controle. Essa é a ordem sequencial em que ocorrem as etapas.
No mundo dos negócios, planejamento é sinônimo de conhecimento. Porque é só depois de conhecer a empresa, os produtos e serviços, o cliente, que se consegue traçar metas, elaborar plano de negócios e, consequentemente, alcançar o sucesso.
O planejamento estratégico é uma grande oportunidade para construir, rever ou desenvolver a leitura da realidade de uma organização, de forma crítica, coerente, completa, inteira, sistemática e compreensível. Ele deve ser capaz de trazer, ainda, confiança, segurança e clareza ao papel que a empresa quer assumir no mercado. O planejamento estratégico aproxima o empreendedor de seus objetivos futuros.
É nesse ponto que o planejamento estratégico é um excelente aliado do empreendedor. Por sua importância e abrangência, o planejamento deve ser desenvolvido pelo conjunto das principais lideranças da empresa, como forma de fortalecimento de ideias e intenções de maneira flexível.
Planejar estrategicamente significa compatibilizar as oportunidades oferecidas pelo ambiente externo às condições internas, favoráveis ou não, da empresa, de modo a satisfazer seus objetivos futuros.
Você já parou para pensar que, sempre que houver planejamento estratégico, também existirá uma série de perguntas e de respostas?
Para se ter uma ideia, com o planejamento o empreendedor será orientado a responder com precisão três questões principais:
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