No contexto do planejamento estratégico, os comportamentos podem ser classificados da seguinte forma: (1) Comportamento que influencia de forma positiva: São ações e atitudes que contribuem para o alcance dos objetivos estratégicos. Exemplos incluem a colaboração entre equipes, a busca por soluções inovadoras, a comunicação efetiva e a motivação dos colaboradores. (2) Comportamento que influencia de forma negativa: São ações e atitudes que prejudicam o alcance dos objetivos estratégicos. Exemplos incluem a resistência à mudança, a falta de comprometimento, a falta de comunicação ou a falta de alinhamento com a estratégia organizacional. É importante ressaltar que os comportamentos individuais podem ter um impacto significativo no resultado do planejamento estratégico, tanto positivo quanto negativo. Portanto, é fundamental promover uma cultura organizacional que incentive comportamentos positivos e minimize comportamentos negativos.
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