A FOOD CORP possui cerca de 10 unidades em todo o país com produtos destinados ao mercado corporativo. Em uma de suas unidades, após o seu primeiro...

A FOOD CORP possui cerca de 10 unidades em todo o país com produtos destinados ao mercado corporativo. Em uma de suas unidades, após o seu primeiro ano de operações, a empresa entrou em um processo de queda de seus resultados, não alcançando as metas planejadas. Em virtude desta situação, a diretoria designou uma empresa de consultoria para avaliar a situação que constatou o seguinte: “O desconhecimento da cultura local criou demora nas tomadas de decisões, ocasionando distorções de preços, falta de foco, baixo índice de flexibilidade, grandes prejuízos e um sistema de distribuição ineficiente”. O trecho acima demonstra que a FOOD CORP não utilizou que ferramenta no planejamento?


Plano de ação e técnicas de organograma
Plano avançado de recursos humanos, pois a base dos problemas são as pessoas
Organograma e fluxograma
Análise SWOT e plano de ação