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O plano de negócios é uma ferramenta que pode ser utilizado por qualquer segmento e porte de uma empresa, auxiliando nas estratégias e ações da mes...

O plano de negócios é uma ferramenta que pode ser utilizado por qualquer segmento e porte de uma empresa, auxiliando nas estratégias e ações da mesma. Com base nesta afirmação, assinale a alternativa correta:
I – O plano de negócios poderá orientar a montagem e as operações de um novo empreendimento.
II – Uma opção para reestruturar uma empresa é utilizar o plano de negócios.
III – O plano de negócios deve ser pretensioso, para conseguir dinheiro dos sócios, bancos e outros interessados.
IV – A função do plano de negócio serve exclusivamente em identificar a viabilidade financeira do empreendimento.
Escolha uma opção:
a.
( ) I, II, III e IV.
b.
( ) III e IV, apenas.
c.
( ) I e II apenas.
d.
( ) II, III e IV, apenas.
e.
( ) I, II e IV, apenas.


a. ( ) I, II, III e IV.
b. ( ) III e IV, apenas.
c. ( ) I e II apenas.
d. ( ) II, III e IV, apenas.
e. ( ) I, II e IV, apenas.

Essa pergunta também está no material:

ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22023_3
8 pág.

Respostas

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A resposta correta é a alternativa c. ( ) I e II apenas. O plano de negócios pode ser utilizado tanto para orientar a montagem e operações de um novo empreendimento (afirmação I), quanto para reestruturar uma empresa (afirmação II). No entanto, o plano de negócios não precisa ser pretensioso para conseguir dinheiro dos sócios, bancos e outros interessados (afirmação III), e sua função vai além de identificar apenas a viabilidade financeira do empreendimento (afirmação IV).

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mabebekoo

A alternativa correta é:

c. ( ) I e II apenas.

I – O plano de negócios poderá orientar a montagem e as operações de um novo empreendimento.

II – Uma opção para reestruturar uma empresa é utilizar o plano de negócios.

Essas duas declarações são corretas. O plano de negócios é uma ferramenta universal que pode ser utilizada tanto para orientar a criação de um novo empreendimento quanto para reestruturar uma empresa já existente. Ele ajuda a definir a estratégia, identificar oportunidades e ameaças, planejar as ações e projetar resultados financeiros, seja para um novo negócio ou para o redirecionamento de uma empresa.

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