a) O custo total obtido em cada Centro de Custos é: - Administração: R$ 2.300 - Transformação: R$ 5.700 b) O principal objetivo do método RKW (Método do Centro de Custos) é separar de forma mais visível os custos por setor da empresa. Um ganho que a empresa pode ter com o uso deste método de Distribuição de Custos é a possibilidade de agir sobre algum departamento que possa estar afetando o resultado da empresa, além de passar orçamentos de forma mais segura e confiável.
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