A partir do exposto, a seguir, associe as ferramentas ou os métodos aplicados ao processo decisório às suas características. ( ) Relaciona o imp...

A partir do exposto, a seguir, associe as ferramentas ou os métodos aplicados ao processo decisório às suas características.

( ) Relaciona o impacto, o potencial de crescimento e o tempo disponível para a resolução de situações sobre o ambiente organizacional.
( ) Responsável por ordenar a frequência de ocorrência de certas situações, focando nas situações com maior impacto sobre a organização.
( ) Permite aferir relações e inferências entre as variáveis e alternativas existentes para proporcionar maior previsibilidade na tomada de decisão.
( ) Proporciona uma estrutura lógica ao dividir um objeto geral em outros específicos, com as primeiras divisões sendo as mais importantes no modelo.
1. Matriz GUT.
2. Diagrama de Pareto.
3. Métodos quantitativos.
4. Árvore de decisão.

Tomada de Decisão

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21/07/2023

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MBA UVA - Logistica e Supply chain - Exercicios de fixação - Tomada de decisões estrategicas para lideres

Tomada de Decisão • Universidade Veiga de AlmeidaUniversidade Veiga de Almeida

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21.07.2023

Com base nas características apresentadas, podemos associar as ferramentas ou métodos aplicados ao processo decisório da seguinte forma: ( ) Relaciona o impacto, o potencial de crescimento e o tempo disponível para a resolução de situações sobre o ambiente organizacional. Resposta: 1. Matriz GUT. ( ) Responsável por ordenar a frequência de ocorrência de certas situações, focando nas situações com maior impacto sobre a organização. Resposta: 2. Diagrama de Pareto. ( ) Permite aferir relações e inferências entre as variáveis e alternativas existentes para proporcionar maior previsibilidade na tomada de decisão. Resposta: 3. Métodos quantitativos. ( ) Proporciona uma estrutura lógica ao dividir um objeto geral em outros específicos, com as primeiras divisões sendo as mais importantes no modelo. Resposta: 4. Árvore de decisão.

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