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Gestão da Qualidade

Colégio Objetivo
Questão 1/5 - Técnicas Avançadas de Produção: Six Sigma e Lean Production
O que é a Cadeia da Qualidade em uma empresa?


A Área de segregação de materiais com não-conformidades detectadas.
B Cada elemento da empresa (pessoas, setores, departamentos etc.) visto sempre como fornecedor do próximo processo e também cliente do processo anterior.
C Denominação do departamento da qualidade da organização.
D Processos mapeados por entrevistas e questionários.
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Estudando com Questões

há 2 anos

Respostas

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há 8 meses

A Cadeia da Qualidade em uma empresa refere-se à forma como cada parte da organização interage e contribui para a qualidade do produto ou serviço final. Essa abordagem considera que cada elemento da empresa (pessoas, setores, departamentos etc.) atua como fornecedor do próximo processo e também como cliente do processo anterior, enfatizando a importância da colaboração e da comunicação entre as diferentes áreas. Analisando as alternativas: A) A Área de segregação de materiais com não-conformidades detectadas - Isso se refere a um aspecto específico da gestão da qualidade, mas não define a Cadeia da Qualidade. B) Cada elemento da empresa (pessoas, setores, departamentos etc.) visto sempre como fornecedor do próximo processo e também cliente do processo anterior - Esta opção descreve corretamente a Cadeia da Qualidade. C) Denominação do departamento da qualidade da organização - Isso se refere a uma parte da estrutura organizacional, mas não à Cadeia da Qualidade. D) Processos mapeados por entrevistas e questionários - Isso é uma técnica de levantamento de informações, mas não define a Cadeia da Qualidade. Portanto, a alternativa correta é: B) Cada elemento da empresa (pessoas, setores, departamentos etc.) visto sempre como fornecedor do próximo processo e também cliente do processo anterior.

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há 2 anos

A resposta correta para a questão "O que é a Cadeia da Qualidade em uma empresa?" é a alternativa B) Cada elemento da empresa (pessoas, setores, departamentos etc.) visto sempre como fornecedor do próximo processo e também cliente do processo anterior.

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A Adiantamentos de produção na suposição de uso futuro.
B Armazenagem de materiais da organização por setores funcionais e de estoques intermediários.
C Zero defeitos. Tempo zero de preparação (setup). Estoque zero. Movimentação zero. Quebra zero. Lead time zero.
D Administração criativa para poder realizar muito com poucos recursos.

Quais são as metas típicas de um Sistema Just in Time?


A Adiantamentos de produção na suposição de uso futuro.
B Armazenagem de materiais da organização por setores funcionais e de estoques intermediários.
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