As informações produzidas pelas demonstrações contábil-financeiras têm finalidades específicas e caracterizam-se pelo Controle e pelo Planejamento. O Controle permite que a empresa tenha um acompanhamento de suas ações, identificando, na medida do possível, se ela está atuando de acordo com as políticas e planos previamente traçados. Já o Planejamento permite a materialização das diretrizes de atuação com o objetivo precípuo de mitigar situações que culminarão em insucessos da empresa e, sobretudo, potencializar informações que fomentarão o processo decisório decorrente das informações contábeis já interpretadas, detalhadas e refinadas. Considerando as afirmativas abaixo descritas:
I. Para permitir o Controle é necessária a utilização de estratégias factíveis para mensurar a eficácia, eficiência e efetividade do processo decisório;
II. Para permitir o Planejamento é necessária a utilização de estratégias factíveis para mensurar a eficácia, eficiência e efetividade do processo decisório;
III. Para permitir o Controle e o Planejamento será necessária a utilização de estratégias que privilegiarão técnicas de análises econômico-financeiras.
IV. Para permitir o Controle e o Planejamento será necessária a utilização de estratégias factíveis para mensurar a eficácia, eficiência e efetividade das duas finalidades, concomitantemente, e, compondo essas estratégias, privilegiar-se-á técnicas de análises econômico-financeiras, tais como, índices e/ou indicadores e excetuando a análise vertical e análise horizontal.
A partir da Unidade 2, é incorreto o que se afirma em:
A partir da Unidade 2, é incorreto o que se afirma em: III. Para permitir o Controle e o Planejamento será necessária a utilização de estratégias que privilegiarão técnicas de análises econômico-financeiras. Nas demonstrações contábil-financeiras, as informações produzidas têm finalidades específicas e caracterizam-se pelo Controle e pelo Planejamento. O Controle permite acompanhar as ações da empresa e verificar se ela está atuando de acordo com as políticas e planos estabelecidos. Já o Planejamento visa materializar as diretrizes de atuação, buscando evitar situações que possam levar ao insucesso da empresa e potencializar informações para o processo decisório. Para permitir o Controle e o Planejamento, é necessário utilizar estratégias factíveis para mensurar a eficácia, eficiência e efetividade do processo decisório. Além disso, é importante utilizar técnicas de análises econômico-financeiras, como índices e indicadores, para auxiliar nesse processo. No entanto, a afirmação de que as estratégias devem privilegiar exclusivamente técnicas de análises econômico-financeiras é incorreta, pois outras técnicas, como análise vertical e análise horizontal, também podem ser utilizadas.
Sua resposta está correta.
Certamente, para permitir o Controle e o Planejamento, mister será a utilização de estratégias factíveis para mensurar a eficácia, eficiência e efetividade das duas finalidades, concomitantemente, e, compondo essas estratégias, privilegiar-se-á técnicas de análises econômico-financeiras, tais como, análise vertical e análise horizontal, e ainda índices e/ou indicadores.
A resposta correta é: IV..
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