Há algumas ações importantes a serem realizadas no momento de se implantar a gestão da CIPA, como: Cumprir e fazer cumprir a legislação em vigor, ...

Ao implantar a gestão da CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes), algumas ações importantes a serem realizadas são: 1. Cumprir e fazer cumprir a legislação em vigor, especialmente os itens da NR-5 (Norma Regulamentadora 5). 2. Divulgar e promover os textos em vigor das normas regulamentadoras, acordos coletivos, convenções e cláusulas de acordos relacionados à Segurança e Saúde no Trabalho (SST). 3. Revisar e atualizar o mapa de riscos, identificando e mapeando os perigos presentes no ambiente de trabalho. 4. Elaborar propostas e materiais de comunicação sobre condições inseguras no ambiente de trabalho, visando conscientizar os funcionários sobre os riscos e medidas preventivas. 5. Proceder com sugestões para possíveis reparos ou medidas visando à neutralização ou redução de condições inseguras ou de agentes de risco. 6. Realizar reuniões programadas em calendário, conforme cronograma estabelecido. 7. Produzir material impresso, como panfletos ou cartilhas, para informar os funcionários sobre os procedimentos de emergência a serem adotados em caso de eventos indesejáveis. 8. Promover a SIPAT (Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho), buscando envolver o maior número de trabalhadores possível. 9. Registrar os acidentes de trabalho e de trajeto para análise e possível adequação de procedimentos. Essas são algumas das ações importantes a serem consideradas ao implantar a gestão da CIPA.