PMI (2010) sugere seis componentes a serem gerenciados pela equipe de projetos de uma organização. São eles: 1) Escopo; 2) Qualidade; 3) 4) Recurso...

PMI (2010) sugere seis componentes a serem gerenciados pela equipe de projetos de uma organização. São eles: 1) Escopo; 2) Qualidade; 3) 4) Recursos: 5 Cronograma e Risco. PMI. Project Management PMBOK: um guia do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos. 4. ed. Project Management, 2010. Sobre esses elementos de gerenciamento de projetos, analise as sentenças que seguem: L orçamento é uma estimativa aprovada para projeto ou qualquer componente da estrutura analítica do projeto ou atividade do cronograma. IL grau com que um conjunto de características inerentes atende aos requisitos refere-se ao escopo do projeto. III. Os riscos dos projetos estabelecem datas planejadas para atingir marcos do cronograma. A As sentenças III estão As sentenças e II estão corretas. A sentença I está correta. D A sentença III está correta

I- O orçamento é uma estimativa aprovada para projeto ou qualquer componente da estrutura analítica do projeto ou atividade do cronograma.
II- O grau com que um conjunto de características inerentes atende aos requisitos refere-se ao escopo do projeto.
III- Os riscos dos projetos estabelecem datas planejadas para atingir marcos do cronograma.
A) As sentenças III estão corretas.
B) As sentenças I e II estão corretas.
C) A sentença I está correta.
D) A sentença III está correta.