A metodologia Lean Startup difere em muitos aspectos das metodologias tradicionais, pois ao contrário destas pressupõe agilidade e rapidez na opera...

A metodologia Lean Startup difere em muitos aspectos das metodologias tradicionais, pois ao contrário destas pressupõe agilidade e rapidez na operação, trabalha com informações suficientes para a ação, absorve feedbacks de consumidores e usuários, além de testar hipóteses de mercado. Sobre os cinco princípios do Lean Startup postulados por Ries (2012), associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Princípio 1: Empreendedores estão em todos os lugares.
II- Principio 2: Empreender é administrar.
III- Principio 3: Aprendizado validado.
IV- Principio 4: Contabilidade da inovação.
V- Princípio 5: Construir, medir, aprender.
( ) Empreendedores devem se concentrar na medição do progresso, definir marcos e priorizar o trabalho.
( ) Uma startup tem como atividade fundamental transformar ideias em produtos, medir as reações dos clientes e decidir abandonar ou acelerar o ciclo de feedback.
( ) Onde há o desafio de se manter no mercado e escalar vendas, deve haver pessoas utilizando métodos inovadores.
( ) Empresas startups requerem um novo tipo de gestão voltada para o contexto de incerteza onde estas empresas vivem.
A V - IV - III - II - I.
B IV - V - I - II - III.
C V - IV - II - I - III.
D IV - I - II - III - V.