A Análise SWOT (ou FOFA) é uma ferramenta que permite avaliar tanto o ambiente interno quanto o externo de uma organização. Ela se divide em quatro componentes: Forças, Fraquezas (que são internas) e Oportunidades, Ameaças (que são externas). Vamos analisar as alternativas: a) Fazer uma análise do portfólio de produtos e sua participação e crescimento no mercado. - Isso é mais específico e não abrange a totalidade da análise SWOT. b) Analisar apenas a concorrência e a inovação no mercado para estar sempre atualizado com as tendências. - Esta opção é limitada, pois a análise SWOT não se restringe apenas à concorrência e inovação. c) Analisar as oportunidades e ameaças presentes no ambiente externo e as forças e fraquezas presentes no ambiente interno da organização. - Esta opção abrange completamente o que a análise SWOT propõe, considerando tanto o ambiente interno quanto o externo. d) Analisar as forças e fraquezas da empresa em meio ao ambiente externo, tendo por exemplo de forças a vantagem sobre a concorrência e o espaço de mercado atingido, e fraquezas como o impacto da crise no mercado. - Embora mencione forças e fraquezas, não aborda as oportunidades e ameaças. e) Fazer uma análise exclusivamente do ambiente externo onde está inserida, para alcançar cada vez mais uma maior participação no mercado. - Esta opção ignora a análise interna, que é fundamental na SWOT. Portanto, a alternativa correta é: c) Analisar as oportunidades e ameaças presentes no ambiente externo e as forças e fraquezas presentes no ambiente interno da organização.