Dentre todas as estruturas organizacionais mencionadas, a que mais dificulta a questão de liderança do gerente de projetos sobre seus subordinados é a estrutura funcional. Nessa estrutura, os funcionários são agrupados de acordo com suas especialidades ou áreas de atuação, e o gerente de projetos não possui autoridade direta sobre eles. Isso pode dificultar a coordenação e o controle das atividades, bem como a tomada de decisões rápidas e eficientes.
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