O método de custeio tradicional atribui os custos aos produtos com base em critérios gerais, como horas de mão de obra direta ou horas de máquina. Já o Custeio ABC (Activity-Based Costing) leva em consideração as atividades que consomem recursos e atribui os custos aos produtos com base nessas atividades. No Custeio ABC, os custos são alocados às atividades que geram demanda por recursos, como setups de máquinas, inspeções de qualidade ou atendimento ao cliente. Em seguida, os custos das atividades são atribuídos aos produtos com base na quantidade de atividades que cada produto demanda. Dessa forma, o Custeio ABC busca uma alocação mais precisa dos custos, levando em consideração as diferentes atividades que consomem recursos na produção de cada produto. Isso permite uma melhor compreensão dos custos envolvidos em cada etapa do processo produtivo e uma tomada de decisão mais informada em relação aos preços de venda, mix de produtos e eficiência operacional.
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