A etapa de aquisições requer a escolha de fornecedores que atuarão diretamente no projeto como coautores, responsáveis pelo Assim, a decisão deverá...

A escolha de fornecedores em gestão de projetos pode envolver diversos critérios. Entre os critérios comumente utilizados estão: a) Expectativa: avaliar se o fornecedor tem a capacidade de atender às expectativas do projeto e entregar os resultados desejados. b) Tempo de atuação: considerar a experiência e o tempo de atuação do fornecedor no mercado, verificando se ele possui um histórico sólido e confiável. c) Capacidade de inovação: verificar se o fornecedor possui habilidade para trazer soluções inovadoras e criativas para o projeto, contribuindo para o seu sucesso. Esses são apenas alguns exemplos de critérios que podem ser utilizados na escolha de fornecedores em gestão de projetos. É importante considerar também outros fatores específicos do projeto e das necessidades da organização.