Um projeto empresarial tem como objetivo principal criar uma oportunidade de crescimento para a organização, melhorar soluções ou mesmo dar forma a...

Um projeto empresarial tem como objetivo principal criar uma oportunidade de crescimento para a organização, melhorar soluções ou mesmo dar forma a um novo negócio. Nesses casos, geralmente, a organização que investe nos recursos é a mesma que executa o projeto. A atividade de controle, do projeto empresarial, é formada por diversas atividades e agentes que compõem o chamado sistema de controle.
Sobre a função “Acompanhamento do desempenho”, que compõe o sistema de controle do projeto empresarial, assinale a alternativa CORRETA:


A Se refere aos relatórios elaborados pelo gerente do projeto.
B Esse papel deve ser desempenhado por todos os agentes envolvidos e de maneira rotineira e periódica, para que haja a possibilidade de corrigir eventuais desvios do projeto empresarial.
C Esse papel deve caminhar paralelamente à execução do projeto empresarial. Esse papel é assumido pelo gerente do projeto e o indivíduo que executa a tarefa ou equipes específicas.
D São elaborados instrumentos que descreverão o que vem sendo desenvolvido na execução do projeto, para que se possa comparar com o esperado, inicialmente.