Realizar a integração de um projeto é garantir que todos os seus componentes precisam trabalhar juntos, sendo papel do gerente de projetos fazer qu...
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Ed 
A integração de um projeto é fundamental para garantir que todos os seus componentes trabalhem juntos de forma harmoniosa. O papel do gerente de projetos é assegurar que isso aconteça. Para realizar essa integração, o gerente precisa integrar o escopo, tempo, custos, recursos e demais áreas de conhecimento durante a evolução do projeto. Isso envolve habilidades de negociação, gerenciamento de conflitos, boa comunicação, organização e familiaridade técnica com o produto. O gerenciamento da integração visa manter a comunicação e sincronização dos acontecimentos de forma que tudo se encaixe perfeitamente. Essa tarefa é liderada pelo gerente de projeto, que conta com o apoio de toda a equipe participante do projeto. O PMBOK, em sua 6ª edição, recomenda 6 processos para garantir um gerenciamento eficaz da integração: desenvolver o termo de abertura do projeto, desenvolver o plano de gerenciamento do projeto e orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
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