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Você foi contratado(a) para ser o(a) novo(a) gestor(a) de projetos de uma empresa, que está buscando a liderança em seu mercado e sabe que precisa adotar ferramentas digitais para melhor desenvolver seus projetos. A equipe de projetos está alocada em diferentes unidades de negócios, em cidades distintas do país. A sua primeira atividade é apresentar, à diretoria, um plano de ação para que a empresa esteja mais preparada para adotar as ferramentas digitais. Diante disso, você define seu plano baseado nos seguintes aspectos:
I. Precisamos encontrar a ferramenta digital que nos atenderá perfeitamente, em todas as nossas necessidades.
II. Devemos fazer, com urgência, um benchmarking com as empresas concorrentes para entender quais ferramentas usam. Esse será o principal critério para escolhermos as nossas ferramentas.
III. Estudaremos as particularidades de nossa empresa e dos nossos projetos para, então, adquirirmos nossas ferramentas.
IV. Como fazemos uso do método Scrum, o Trello e o Jira são opções interessantes que devemos analisar. Em um primeiro momento, procuraremos utilizar versões gratuitas das ferramentas digitais.
De todos esses aspectos que você colocou em seu plano de ação, são corretos apenas:
Alternativas:
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