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Questao 3 Você foi contratado como Gerente da área de Informática da Cia DEBUG, cujo maior objetivo é a implantação de um novo sistema vital para ...

Questao 3 Você foi contratado como Gerente da área de Informática da Cia DEBUG, cujo maior objetivo é a implantação de um novo sistema vital para a empresa, pois a mesma vem perdendo clientes importantes e cometendo erros irreparáveis. Sua equipe já está completa e conta com um grupo de 20 pessoas. Nesta equipe existem pessoas que são fundamentais para o bom andamento do processo, pois elas, além de deterem informações são respeitas por todo o grupo. São elas: - Antônio, que é o mais antigo na equipe, acompanhou todas as implantações anteriores, conhece minuciosamente todos os processos e, em função do seu vasto conhecimento, é respeitado por todos. Entretanto, é resistente à mudanças. - Sílvio, é um "bom-praça". Sempre alegre, adora festas, tudo é motivo de comemoração. Analista de Sistemas altamente técnico, conhece tudo referente a esta implantação e em relação à empresa. Peça- chave no processo, é pouco concentrado e tem estabilidade no emprego, o que o leva a ser um pouco "folgado". - Maria, chefe do setor de vendas, é a que mais deverá utilizar o novo sistema. Altamente resistente ao uso de computadores, alega que não precisa do sistema e prefere que aumentem o quadro de pessoal, já que todos os documentos devem ser conferidos manualmente. Considerando o perfil de Antônio (resistente a mudanças), Sílvio (pouco concentrado e um pouco "folgado") e Maria (altamente resistente ao uso de computadores), conclui-se que: A. As pessoas que trabalham na equipe, necessariamente se reportam ao Sílvio. B.Antônio e Maria são os detentores de todas as O informações passadas para os demais integrantes do grupo. C Antônio, Sílvio e Maria não estão apresentando o rendimento esperado e estão sujeitos à demissão por justa causa. D. O clima do grupo na Cia DEBUG é mais adequado para se trabalhar E. Não é possivel realizar conclusão com os dados fornecidos pela questão

💡 2 Respostas

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Considerando o perfil de Antônio (resistente a mudanças), Sílvio (pouco concentrado e um pouco "folgado") e Maria (altamente resistente ao uso de computadores), não é possível concluir que: E. Não é possível realizar conclusão com os dados fornecidos pela questão. Embora a descrição dos perfis dos membros da equipe seja importante para entender suas características, não há informações suficientes para concluir algo sobre o rendimento ou a dinâmica do grupo.

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m.francisco12

Jim Goodnight, há quase 40 anos, fundou o SAS Institute, considerada pela imprensa especializada uma das melhores empresas norte-americanas para trabalhar, Destaca-se sua política de recursos humanos, com jornada de trabalho flexível de 35 horas semanais e benefícios como educação pré-escolar gratuita e assistência médica permanente para os filhos dos funcionários na sede principal, na Carolina do Norte, onde também há ginásios.Essas iniciativas influíram no índice de rotatividade, que não chega a 4% ao ano. Jim Goodnight fala da cultura corporativa do SAS, que é uma empresa de capital fechado, e expõe os pontos centrais de seu estilo de liderança, revelando a importância de uma idéia simples: tratar o outro como gostaria de ser tratado. Fonte: HSM Management.


As idéias de Jim Goodnight refletem a nova visão dos Recursos Humanos dentro das organizações que é:

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