O Guia PMBOK, que aborda o necessário para a gestão de projetos, não pode ser considerado uma metodologia, uma vez que não mostra o “como” fazer ou em qual sequência fazer. É um guia em que as práticas presentes podem e devem ser adaptadas para cada projeto ou empresa.
No que se refere às metodologias no gerenciamento de projetos, assinale a alternativa correta.
Grupo de escolhas da pergunta
As metodologias não podem ser adaptadas para uma situação específica.
Equipes que não compartilham uma metodologia tendem a ser ineficientes.
As metodologias podem ser utilizadas em qualquer empresa ou projeto.
As metodologias não fornecem roteiros para o gerenciamento de projetos.
Existe uma metodologia universal que poupa esforços das organizações.
O Guia PMBOK, que aborda o necessário para a gestão de projetos, não pode ser considerado uma metodologia, uma vez que não mostra o “como” fazer ou em qual sequência fazer. É um guia em que as práticas presentes podem e devem ser adaptadas para cada projeto ou empresa.
No que se refere às metodologias no gerenciamento de projetos, assinale a alternativa correta.
Grupo de escolhas da pergunta
As metodologias não podem ser adaptadas para uma situação específica.
Equipes que não compartilham uma metodologia tendem a ser ineficientes.
As metodologias podem ser utilizadas em qualquer empresa ou projeto.
As metodologias não fornecem roteiros para o gerenciamento de projetos.
Existe uma metodologia universal que poupa esforços das organizações.
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Gestão de Projetos em Segurança da Informação-pmi
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