Um psicólogo organizacional foi convidado para implantar um sistema de avaliação de desempenho denominado Administração por Objetivos − APO em uma ...

Um psicólogo organizacional foi convidado para implantar um sistema de avaliação de desempenho denominado Administração por Objetivos − APO em uma empresa. Em sua apresentação informou aos gestores da empresa que o caminho a ser seguido para a implantação desse processo deveria conter os seguinte passos: formulação de objetivos consensuais; comprometimento pessoal com relação ao alcance dos objetivos conjuntamente formulados; negociação com o gestor na alocação dos recursos e meios necessários para o alcance dos objetivos; definição do desempenho esperado a ser adotado pelo colaborador; constante medição dos resultados e comparação com os objetivos formulados e: Retroação intensiva e contínua avaliação conjunta. Feedback eventual para calibragem de desempenho. Renegociação dos objetivos formulados trimestralmente. Estabelecimento dos indicadores objetivos de desempenho.


a) Retroação intensiva e contínua avaliação conjunta.
b) Feedback eventual para calibragem de desempenho.
c) Renegociação dos objetivos formulados trimestralmente.
d) Estabelecimento dos indicadores objetivos de desempenho.