O bom desenvolvimento de uma Universidade Corporativa ou Sistema de Educação Corporativa (SEC,) depende também da relação com setor de Recursos Hum...

O bom desenvolvimento de uma Universidade Corporativa ou Sistema de Educação Corporativa (SEC,) depende também da relação com setor de Recursos Humanos de uma empresa, e podemos encontrar relações diretas e indiretas que podem promover melhorias em várias áreas da empresa. Marque a alternativa que descreve ações e impacto da Universidade Corporativa na sucessão de carreira em um empresa: a) O SEC pode elaborar trilhas de desenvolvimento atrelados a trilhas de carreira e sequencia de posições mais estruturadas. Criação de grupos de pessoas mais preparadas para sucessão, reduzindo turnover e necessidade de contratações externas, deste modo, privilegiando o talento da “casa” b) Por meio das avaliações podemos identificar Gaps individuais e organizacionais, que podem nortear ações de desenvolvimento e soluções de aprendizagem coletiva pelo SEC, também é uma fonte de avaliação de ações do SEC, afinal esforços devem contribuir para melhoria dos indicadores c) Possibilidade de implementação de um bom design instrucional: Análise, design, desenvolvimento, implementação e avaliação) d) Recepção e preparo do novo profissional por meio de uma trilha de aprendizagem para que ele rapidamente responda aos resultados esperados na sua contratação. Socialização e aculturamento para o exercício pleno de sua função