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Para Chiavenato (2007) há três tipos básicos de Estrutura Organizacional sendo: linear, funcional e linha-staff. Assinale a alternativa correta sobre essas estruturas organizacionais:


a) Organização linear: cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e não a reparte com ninguém.
b) Organização linear: cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e a reparte com a equipe.
c) Organização linear: cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e a reparte com a equipe.
d) Organização linha-staff: é a combinação dos tipos linear e funcional, onde as unidades de linha não se concentram no alcance dos objetivos principais da empresa e delegam autoridade sobre serviços especializados e atribuições marginais a outras unidades e posições da empresa, estas se denominam assessoria (staff).
e) Organização funcional: aplica o princípio da especificação das funções, onde cada superior tem autoridade total, relativa e decorrente de sua especialidade.
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Exercícios Para o Conhecimento

há 2 anos

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há 6 meses

Vamos analisar cada uma das alternativas em relação às definições de Chiavenato sobre as estruturas organizacionais: a) Organização linear: cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e não a reparte com ninguém. - Esta definição está correta, pois na estrutura linear, a autoridade é centralizada e não é compartilhada. b) Organização linear: cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e a reparte com a equipe. - Esta afirmação é incorreta, pois contradiz a característica da estrutura linear, onde a autoridade não é repartida. c) Organização linear: cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e a reparte com a equipe. - Esta opção é idêntica à anterior e também está incorreta. d) Organização linha-staff: é a combinação dos tipos linear e funcional, onde as unidades de linha não se concentram no alcance dos objetivos principais da empresa e delegam autoridade sobre serviços especializados e atribuições marginais a outras unidades e posições da empresa, estas se denominam assessoria (staff). - Esta definição está correta e descreve bem a estrutura linha-staff. e) Organização funcional: aplica o princípio da especificação das funções, onde cada superior tem autoridade total, relativa e decorrente de sua especialidade. - Embora a organização funcional se baseie na especialização, a afirmação sobre "autoridade total" pode ser confusa, pois a autoridade é mais distribuída entre os especialistas. Diante da análise, as alternativas corretas são a) e d). No entanto, como a pergunta pede para assinalar a alternativa correta sobre as estruturas organizacionais, a melhor resposta é: a) Organização linear: cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e não a reparte com ninguém.

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há 2 anos

A alternativa correta é a letra D) Organização linha-staff: é a combinação dos tipos linear e funcional, onde as unidades de linha não se concentram no alcance dos objetivos principais da empresa e delegam autoridade sobre serviços especializados e atribuições marginais a outras unidades e posições da empresa, estas se denominam assessoria (staff).

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Segundo Erdmann (2000), podemos afirmar que o setor de PPCP trabalha com a missão de responder algumas perguntas-chave, tais como: o que, como e quando produzir. Porque o PPCP tem a missão de responder a essas pergunta-chave? Assinale a alternativa correta.


a. Para a elaboração do planejamento e programação saia o mais correto possível é preciso manter inter-relações indiretas e impessoais com praticamente todos os setores da empresa, recebendo informações de várias áreas e utilizando-as.
b. Para a elaboração do planejamento e programação saia o mais correto possível, é preciso manter inter-relações diretas e indiretas com praticamente todos os setores da empresa, recebendo informações e transmitindo de várias áreas e utilizando-as.
c. Para a elaboração do planejamento e programação saia o mais correto possível, não é preciso manter inter-relações diretas e indiretas com praticamente todos os setores da empresa, recebendo informações e transmitindo de várias áreas e utilizando-as.
d. Para a elaboração do planejamento e programação saia o mais correto possível é preciso manter inter-relações diretas e indiretas com praticamente todos os setores estratégicos da empresa, recebendo informações e transmitindo de várias áreas e utilizando-as.
e. Para a elaboração do planejamento e programação saia o mais correto possível é preciso manter somente inter-relações diretas e pessoais com praticamente todos os setores da empresa, recebendo informações e transmitindo de várias áreas e utilizando-as.

Assinale a alternativa correta sobre o Just in Time:

I - Em japonês, as palavras para just in time significam “no momento certo”.
II - O JIT leva a estoques bem menores, custos mais baixos e melhor qualidade do que os sistemas convencionais.
III - A meta do JIT é desenvolver um sistema que permita a um fabricante ter somente os materiais, equipamentos e pessoas necessários para cada tarefa.
IV - A base dessa filosofia é a eliminação planejada e sistemática do desperdício, levando a um melhoramento contínuo da produtividade.
a) Todas as alternativas estão corretas
b) Apenas I, IV estão corretas
c) Apenas II, III estão corretas
d) Apenas I, II e IV estão corretas
e) Apenas I, III e IV estão corretas

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