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Questão 1/10 - Fundamentos de Gestão
A estratégia do oceano azul pressupõe empresas que são capazes de gerar inovações que as tornam radicalmente superiores aos seus concorrentes, seja a partir da oferta de produtos altamente diferenciados ou de serviços e estratégias comerciais diferenciadas, os concorrentes se tornam irrelevantes do ponto de vista competitivo.
Identifique entre as sentenças abaixo os princípios de formulação da estratégia que regem a execução da estratégia do oceano azul:
( ) reconstruir fronteiras de mercado;
( ) Foco no panorama concorrencial, não nos números;
( ) Atue além da demanda atual;
( ) Defina a sequência estratégica;
( ) Mantenha as principais barreiras organizacionais;
( ) Adie a execução da estratégia.
Assinale a alternativa que corresponda corretamente às sentenças falsas e verdadeiras.

A V, F, F, V, F, V;

B V, V, V, V, F, F;
Você assinalou essa alternativa (B)

C F, V, F, V, F, F;

D F, F, V, F, V, V;

E V, V, V, V, V, V.

A V, F, F, V, F, V;
B V, V, V, V, F, F;
C F, V, F, V, F, F;
D F, F, V, F, V, V;
E V, V, V, V, V, V.

há 2 anos

há 2 anos

Fundamentos de Gestão Prática 2 100

Fundamentos de Gestão Prática 2 100

Respostas

Ed

há 2 meses

Vamos analisar cada uma das sentenças em relação aos princípios da estratégia do oceano azul: 1. ( ) Reconstruir fronteiras de mercado. É verdadeira (V). Este é um dos princípios fundamentais da estratégia do oceano azul, que envolve a busca por novas oportunidades de mercado. 2. ( ) Foco no panorama concorrencial, não nos números. É falsa (F). A estratégia do oceano azul sugere que as empresas devem se concentrar em criar um novo espaço de mercado, em vez de se preocupar apenas com a concorrência existente. 3. ( ) Atue além da demanda atual. É verdadeira (V). Este princípio enfatiza a importância de ir além da demanda existente e buscar novos clientes e mercados. 4. ( ) Defina a sequência estratégica. É verdadeira (V). A execução da estratégia do oceano azul envolve a definição de uma sequência lógica para a implementação das ações. 5. ( ) Mantenha as principais barreiras organizacionais. É falsa (F). A estratégia do oceano azul geralmente envolve a superação de barreiras organizacionais para permitir a inovação e a adaptação. 6. ( ) Adie a execução da estratégia. É falsa (F). A execução da estratégia deve ser feita de forma oportuna e não deve ser adiada. Com isso, a sequência correta é: V, F, V, V, F, F. Portanto, a alternativa que corresponde corretamente às sentenças é: B V, V, V, V, F, F.

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Ed

há 2 anos

A resposta correta é a alternativa B) V, V, V, V, F, F.

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Questão 2/10 - Fundamentos de Gestão
Inovação representa uma prática fundamental para garantir a competitividade das empresas no mundo dos negócios atualmente.
Identifique abaixo as sentenças verdadeiras que caracterizam as práticas de inovação adotadas no contexto das organizações.
I - Gradativamente passou a assumir o lugar do paradigma da qualidade, o paradigma da Inovação a partir do final da década de 90 do século passado.
II - Inovação representa a alteração de produtos adquiridos junto a fornecedores externos
III - A inovação de processos e em produtos e serviços passou a ser um instrumento de busca por maior vantagem competitiva
IV- Apenas empresas que tem como negócio produtos tecnológicos realizam inovações.
V - Inovação corresponde apenas a práticas de gestão da qualidade.
São corretas:

A Apenas as sentenças I e II;

B Apenas as sentenças I e III;
Você assinalou essa alternativa (B)

C Apenas as sentenças II, III e IV;

D Apenas as sentenças III e IV;

E Apenas as sentenças IV e V;

A Apenas as sentenças I e II;
B Apenas as sentenças I e III;
C Apenas as sentenças II, III e IV;
D Apenas as sentenças III e IV;
E Apenas as sentenças IV e V;

Questão 3/10 - Fundamentos de Gestão
A metodologia GDP designa o termo Gestão por Diretrizes, e assim como ferramentas de planejamento estratégico e o PDCA constituem métodos de apoio ao processo de planejamento de ações de curta, média e longa duração.
Associe a sequência correta, do 1 ao 4, para aplicação das etapas do programa de Gestão por Diretrizes como descreve Ayala (2010).
( ) Definição das prioridades estratégicas consideradas vitais;
( ) Análise para avaliar o desempenho do alcance das diretrizes estratégicas na organização.
( ) Realização do gerenciamento dos planos de ação na rotina diária do nível operacional;
( ) Desdobramento das prioridades ou diretrizes estratégicas vitais em planos de ação com metas a partir da discussão entre gerentes e subordinados;

A 1, 2, 3 e 4.;

B 1, 4, 3 e 2.;
Você assinalou essa alternativa (B)

C 2, 3, 4 e 1.;

D 3, 4, 2 e 1.;

E 4, 3, 2 e 1.;

A 1, 2, 3 e 4.
B 1, 4, 3 e 2.
C 2, 3, 4 e 1.
D 3, 4, 2 e 1.
E 4, 3, 2 e 1.

Questão 4/10 - Fundamentos de Gestão
As Tecnologias da Informação e Comunicação (TIC´s) são empregadas atualmente de forma cada vez mais intensa como ferramenta de apoio à tomada de decisão no ambiente de negócios das empresas.
A falta de informação é uma precondição das limitações que se impõem ao processo decisório conforme os conceitos de racionalidade propostos por Herbert e Simon, como aponta Maximiano (2002). Com base nesse contexto, analise a sentença a seguir:
(...)“Este argumento indica que os indivíduos tendem a tomar decisões lógicas dentro das restrições impostas pela disponibilidade de informações que possuem. (...)”
As “restrições impostas” apontadas na sentença dizem respeito à:

A Inteligência Artificial;

B Sistemas ERP – Enterprise Resource Planning;

C Planejamento Estratégico, Balance Scorecard;

D Business Inteligence – Inteligência de negócios;

E Racionalidade limitada;
Você assinalou essa alternativa (E)

A Inteligência Artificial;
B Sistemas ERP – Enterprise Resource Planning;
C Planejamento Estratégico, Balance Scorecard;
D Business Inteligence – Inteligência de negócios;
E Racionalidade limitada;

Sobre as etapas de implantação de OKRs, marque com V se for verdadeiro e com F se for falso, para cada afirmativa. Depois, assinale a alternativa correspondente à correta correspondência de afirmativas falsas e verdadeiras.

( ) O objetivo a ser comunicado aos empregados é descrito de forma qualitativa. Costuma ser sintetizado através de um conceito, frase que descreve onde se deseja chegar.
( ) Entre suas etapas usa-se o termo “catchball” com origem no Baseball para designar a discussão com os empregados;
( ) Os resultados esperados, descrevem como alcançar o objetivo, são mensuráveis e específicos.
( ) Contempla uma etapa de definição de visão e missão bem como outra de análise externa de oportunidades e ameaças;
( ) Costumam-se elencar de três a cinco resultados principais seu acompanhamento dos resultados costuma ser trimestral.
A V, V, F, V, F
B V, F, V, V, V
C V, F, V, F, F
D V, F, V, F, V
E F, V, F, V, F

Na primeira etapa ocorre o processo de imersão em que existe uma forte atividade de observação, pesquisa e experimentação. Nesta etapa busca-se compreender um problema. Nesse contexto, assinale a alternativa que contempla as técnicas empregadas para coleta de informações:

A Questionários, dinâmicas, formulários;
B Entrevistas, observações anotadas em cadernos, dinâmicas de grupo;
C Observação participante, entrevistas e estatística;
D Questionários, análise estatística, dados quantitativos;
E Grupos focais e análise estatística;

Com base no conteúdo estudado quanto à metodologia SMART, assinale as sentenças abaixo que designam corretamente o significado das siglas da sua denominação, marcando com V se for verdadeiro e com F se for falso. Depois, assinale a alternativa correspondente à sequência de cima para baixo.

( ) Specific – específico;
( ) Measurable – mensurável;
( ) Attainable – alcançável;
( ) Realistic – realista;
( ) Time-bound – limitado no tempo.
A V, V, F, V, V
B V, F, V, V, V
C V, V, F, V, V
D V, V, V, V, V
E V, F, V, V, F