O desempenho da produção afeta a estratégia e o resultado operacional de diversas formas, como pode ser visto na figura abaixo. Na visão econômica,...

Na visão econômica, o desempenho da produção afeta tanto os custos quanto a receita de uma empresa. A produção pode ser bastante cobrada em relação aos custos, pois influencia diretamente os gastos com matéria-prima, mão de obra, energia, entre outros. Além disso, a produção também impacta no nível de investimento exigido, pois determina a capacidade produtiva da empresa e a necessidade de recursos para expandir ou melhorar suas operações. Em relação à estratégia empresarial, a função produção desempenha três papéis principais: 1) Implementadora da estratégia empresarial: A produção é responsável por colocar em prática as decisões estratégicas da empresa. Ela deve garantir que os recursos sejam alocados de forma eficiente, os processos sejam executados de acordo com as diretrizes estabelecidas e os produtos ou serviços sejam entregues conforme o planejado. 2) Apoio para estratégia empresarial: A produção pode oferecer suporte à estratégia empresarial ao fornecer informações e análises sobre capacidade produtiva, custos, qualidade, prazos de entrega, entre outros aspectos relevantes. Essas informações auxiliam na tomada de decisões estratégicas, como a definição de preços, a escolha de mercados-alvo e a identificação de oportunidades de melhoria. 3) Impulsionadora para estratégia empresarial: A produção também pode impulsionar a estratégia empresarial ao criar competências futuras com base na inovação. Por meio de investimentos em pesquisa e desenvolvimento, melhoria de processos e adoção de tecnologias avançadas, a produção pode gerar vantagens competitivas para a empresa, como a capacidade de oferecer produtos diferenciados, de melhor qualidade ou com custos mais baixos. É importante destacar que a contribuição da função produção para a estratégia empresarial pode variar de acordo com o setor de atuação, o porte da empresa e outros fatores específicos. Cabe à gestão avaliar e definir como a produção pode melhor contribuir para os objetivos estratégicos da organização.