A contribuição do setor de Organização e Métodos da Laurimar Despachos Marítimos para a aceleração dos trâmites dos processos e o crescimento da empresa se deu através das seguintes ações: b) Revisou os processos internos, eliminando atividades não produtivas e aumentando a capacidade operacional. c) Mudou o arranjo físico das instalações, adequando o fluxo de pessoas ao dos processos e possibilitando maior velocidade nas operações. d) Revisou a estrutura operacional, reduzindo um nível hierárquico e facilitando a comunicação interna. e) Desenvolveu e adotou novos manuais operacionais detalhados, reduzindo erros e retrabalhos. Essas medidas contribuíram para otimizar os processos, eliminar desperdícios e melhorar a eficiência da empresa.
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