Logo Passei Direto
Buscar

Planejamento Estratégico

Outros
Entre as características de uma equipe de trabalho, podemos citar:


Metas individuais a serem cumpridas.
Metas estabelecidas são coletivas.
Tarefas interdependentes.
Todas as alternativas estão corretas.
User badge image
Questões Para o Saber

há 2 anos

User badge image
Questões Para o Saber

há 2 anos

Gestão Estratégica e Organizacional Faculdade Educavales
3 pág.

Gestão Estratégica e Organizacional Faculdade Educavales

ESTÁCIO

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 2 anos

Todas as alternativas estão corretas. Uma equipe de trabalho geralmente possui metas individuais a serem cumpridas, mas também estabelece metas coletivas para alcançar um objetivo em comum. Além disso, as tarefas realizadas pela equipe são interdependentes, ou seja, o trabalho de cada membro afeta o trabalho dos outros.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Gestão Estratégica e Organizacional Faculdade Educavales
3 pág.

Gestão Estratégica e Organizacional Faculdade Educavales

ESTÁCIO

Mais perguntas desse material

Sobre as vantagens do trabalho em equipe, analise as afirmativas a seguir.
I. Trabalhar em equipe traz resultados vantajosos tanto para seus membros como para a organização em que trabalham.
II. No trabalho em equipe, registra-se também a aplicação mais eficiente de recursos, talentos e forças, porque eles são usados de boa vontade e compartilhados com os demais companheiros.
III. O tempo para implementação das decisões e soluções adotadas é extenso porque as pessoas fazem suas escolhas em conjunto e não sequencialmente como ocorre com frequência.
Marque a alternativa correta.


I e II estão corretas.
II e III estão corretas.
I e III estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.

Tradicionalmente, distinguem-se três tipos de líder: o autocrático, democrático e o liberal.
Marque a alternativa correta que caracteriza o líder democrático.


Possibilita o aumento progressivo da produtividade do grupo.
Impõe suas decisões sem considerar a opinião dos membros do grupo.
Deixa o grupo livre para tomar todas as decisões.
Não interfere nas atividades do grupo.

“Pode surgir a partir de percepção de diferenças, que resultam em interferência ou oposição.”
Marque a alternativa correta.


Conflito
Cooperação
Negociação
Comunicação

Marque a alternativa correta que representa o tipo de equipe abaixo.

“O propósito dessas equipes é juntar o talento de trabalhadores para desempenhar uma tarefa que necessite dessa combinação. Normalmente estas equipes são formadas para desenvolvimento de novos produtos, melhoria da qualidade e redução de custos”


Equipes Multifuncionais
Equipes de Autogerenciamento
Equipes Virtuais
Equipes de Projeto

Entre os atributos para equipes autogeridas encontramos, EXCETO:


Autonomia na tomada de decisões.
Responsabilidade compartilhada.
Comunicação aberta e transparente.
Tarefas privadas.

Existem hoje dois modelos para a descrição e a análise dos conflitos nas organizações: Os modelos estruturais e os modelos processuais.
Como se caracteriza o modelo estrutural?


Procuram identificar e compreender as condições gerais de desenvolvimento do conflito, sendo que alguns deles restringem o foco à natureza humana e às relações intergrupais.
Procuram identificar e compreender as etapas e processos pelos quais o conflito se desenvolve, considerando as estratégias e táticas utilizadas pelas partes envolvidas.
Procuram identificar e compreender as causas e consequências do conflito, considerando os interesses e necessidades das partes envolvidas.
Procuram identificar e compreender as estratégias e táticas utilizadas pelas partes envolvidas no conflito, considerando as etapas e processos pelos quais ele se desenvolve.

Como se caracteriza o Conflito Intraorganizacional:


Abrange a generalidade das partes da organização (situação de conflito generalizado).
Abrange apenas uma parte da organização (situação de conflito localizado).
Abrange apenas os níveis hierárquicos mais altos da organização (situação de conflito vertical).
Abrange apenas os níveis hierárquicos mais baixos da organização (situação de conflito horizontal).

Marque a alternativa correta que define os Grupos de Afinidade.


Composto de trabalhadores que se reúnem regularmente fora de seus grupos funcionais, com o objetivo de aplicar seus conhecimentos e sua atenção a importantes questões do local de trabalho.
Composto de trabalhadores que se reúnem regularmente dentro de seus grupos funcionais, com o objetivo de aplicar seus conhecimentos e sua atenção a importantes questões do local de trabalho.
Composto de trabalhadores que se reúnem regularmente fora de seus grupos funcionais, com o objetivo de aplicar seus conhecimentos e sua atenção a questões pessoais.
Composto de trabalhadores que se reúnem regularmente dentro de seus grupos funcionais, com o objetivo de aplicar seus conhecimentos e sua atenção a questões pessoais.

Sobre os aspectos negativos do trabalho em equipe, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) Criação da cultura do “consenso obrigatório”.
( ) Radicalização em torno das decisões tomadas.
( ) Útero protetor.
( ) Preservação da coesão.
Marque a alternativa correta.


V, V, F, F
F, F, V, V
V, F, F, V
F, V, V, F

Mais conteúdos dessa disciplina