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As estratégias defensivas relacionadas ao mercado são ações tomadas por uma empresa para proteger sua posição competitiva e minimizar os riscos de perda de participação de mercado. Algumas estratégias defensivas comuns incluem: 1. Barreiras de entrada: a empresa pode criar barreiras para dificultar a entrada de novos concorrentes no mercado, como patentes, altos custos de investimento ou acordos exclusivos com fornecedores. 2. Diversificação de produtos: a empresa pode expandir sua linha de produtos ou serviços para atender a diferentes segmentos de mercado e reduzir a dependência de um único produto. 3. Fidelização de clientes: a empresa pode implementar programas de fidelidade, oferecer descontos exclusivos ou fornecer um excelente atendimento ao cliente para manter os clientes existentes e evitar que eles migrem para a concorrência. 4. Redução de preços: em resposta a uma ameaça competitiva, a empresa pode reduzir os preços de seus produtos ou serviços para torná-los mais atraentes para os consumidores e dificultar a entrada de novos concorrentes. 5. Melhoria contínua: a empresa pode buscar constantemente melhorias em seus processos, produtos ou serviços para aumentar sua eficiência operacional e oferecer um valor superior aos clientes. Essas são apenas algumas das estratégias defensivas que uma empresa pode adotar para proteger sua posição no mercado. É importante lembrar que as estratégias devem ser adaptadas às necessidades e características específicas de cada empresa e setor.
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