As técnicas PERT e CPM, também conhecidas como Método do Caminho Crítico, são ferramentas utilizadas pelos gestores para gerenciamento de projetos....

A descrição que você forneceu sobre as técnicas PERT e CPM está incorreta. Na verdade, o PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o CPM (Critical Path Method) são duas técnicas de gerenciamento de projetos que são frequentemente usadas em conjunto. Ambas são baseadas em redes de atividades e têm como objetivo identificar o caminho crítico do projeto, que é a sequência de atividades que determina a duração total do projeto. O PERT leva em consideração a incerteza nas estimativas de duração das atividades, enquanto o CPM assume que as estimativas são determinísticas. Ambas as técnicas são valiosas para o planejamento, programação e controle de projetos.