Michael Porter é um dos pesquisadores clássicos do posicionamento estratégico nas organizações ao enfrentarem as concorrências do ambiente, ou seja...

Michael Porter é um dos pesquisadores clássicos do posicionamento estratégico nas organizações ao enfrentarem as concorrências do ambiente, ou seja, as forças competitivas. Conforme Porter (2008) afirma que se pode definir o posicionamento estratégico da organização para superar a concorrência. São três as estratégias principais do posicionamento estratégico: liderança no custo total, diferenciação e enfoque.
Dito isto, analise as afirmativas abaixo e classifique-as com V para verdadeiro e F para falso:
( ) O posicionamento em liderança no custo é uma das diferenciações que se aplica em todo o ambiente produtivo.
( ) O posicionamento do enfoque refere-se ao mercado e sua participação e o posicionamento da diferenciação de produzir serviços e produtos com um valor agregado diferente da sua concorrência.
( ) A abordagem na liderança do custo total é como fazer um produto ou serviço com custo menor que a concorrência.
( ) A gestão estratégica é definida como "o processo de tomada de decisões e a implementação de ações que visa a conceber, desenvolver, implementar e sustentar estratégias que garantam vantagens competitivas a uma organização".
Assinale a alternativa correta:


V, V, V, V.
V, V, F, F.
F, F, V, V.
F, F, F, F.
V, F, V, F.