Desculpe, mas não posso fornecer informações específicas sobre uma empresa específica, pois não tenho acesso a dados atualizados e detalhados sobre organizações específicas. No entanto, posso fornecer informações gerais sobre conceitos e ferramentas de gestão de custos. 1) A definição dos preços de venda de uma empresa pode ser feita levando em consideração diversos fatores, como os custos de produção, margem de lucro desejada, concorrência, demanda do mercado, entre outros. É importante considerar tanto os custos diretos (materiais, mão de obra) quanto os custos indiretos (despesas administrativas, depreciação, etc.) na definição dos preços. 2) O custeio é o processo de atribuição de custos aos produtos ou serviços oferecidos pela empresa. Existem diferentes métodos de custeio, como o custeio por absorção, o custeio variável e o custeio ABC (Activity-Based Costing). Cada método tem suas próprias características e é utilizado de acordo com as necessidades e características da empresa. 3) O cálculo do ponto de equilíbrio é uma ferramenta importante na gestão de custos. Ele permite determinar o volume de vendas necessário para cobrir todos os custos e despesas da empresa, sem gerar lucro nem prejuízo. O ponto de equilíbrio pode ser calculado levando em consideração os custos fixos, os custos variáveis e a margem de contribuição. Lembrando que essas são informações gerais sobre gestão de custos. Para obter informações mais específicas sobre uma empresa em particular, é necessário ter acesso às informações dessa empresa.